مدل ترکیبی برنامه ریزی آرمانی فازی و تحلیل سلسله مراتبی فازی برای بهره گیری در مدیریت ریسک پروژه

در دنیای امروزی بسیاری از تصمیماتی که باید گرفته شود بر مبنای اطلاعات غیر قطعی، ناکافی و یا ناقص می باشد. بنابراین تصمیم گیری تحت شرایط عدم قطعیت یکی از موضوعات بسیار مطرح و مورد توجه در جهان امروزی است. مدیریت ریسک یکی از فازهای مدیریت پروژه بوده و رتبه بندی ریسک پروژه قسمت کلیدی فاز ارزیابی ریسک در فرایند مدیریت ریسک های پروژه است. ارزیابی ریسک های پروژه یکی از تصمیمات استراتژیک مدیریتی برای پروژهای ساختمانی- عمرانی می باشد که از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد رتبه بندی ریسک های پروژه به صورت کمی و کیفی انجام می شود.لذا هدف از این مطالعه ارزیابی شاخص های ریسک پروژه و رتبه بندی مهم ترین ریسک های پروژه می باشد که دز این تحقیق از رودیکر تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت بهره گرفته شده است در ابتدا وزن شاخص ها بوسیله تحلیل سلسله مراتبی فازی و برنامه ریزی آرمانی محاسبه سپس بوسیله روش ویکور ریسک ها رتبه بندی شده اند.

کلیدواژه ها:

ریسک پروژه ، عدم قطعیت ، مجموعه های فازی ، AHP ، برنامه ریزی آرمانی فازی