ارائه الگوی ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان زنجیره تأمین پروژه های نفت و گاز با روش تصمیم گیری چند معیاره فازی ( مطالعه موردی شرکت پتروکاران شفق کیش )

در این تحقیق سعی شده است که با مطالعه و استفاده پژوهش های گذشته ( که حدود 40 تحقیق ) به شناخت معیارها و روش های متنوع ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان پرداخته شود و آنها را شناسایی و معرفی نماید. در ادامه معیارهای ارزیابی تأمین کنندگان که برگرفته از ادبیات موضع و تاریخچه تحقیق می باشد، با استفاده از روش های خوشه بندی و دسته بندی شناسایی و طبقه بندی و مرتب شد و سپس با استفاده از ابزار پرسشنامه نظرات خبرگان و کارشناسان در صنعت نفت و گاز جمع آوری شده و بومی سازی گردیدند. علاوه بر این از مدل یکپارچه فرآند تحلیل سلسله مراتبی فازی و روش تأسیس فازی برای ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین نفت و گاز استفاده شد. مزیت این روش ترکیبی در آن است که : عدم قطعیت های موجود در معیارهای ارزیابی تأمین کنندگان که ناشی از قضاوت خبرگان می باشد با استفاده از مفاهیم فازی لحاظ می گردد. روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی این امکان را به ما می دهد تا اهمیت و وزن معیارها و زیر معیارهای ارزیابی تأمین کننده را با استفاده از نظرات خبرگان و انجام مقایسات زوجی مشخص کنیم. با استفاده از روش تاپسیس فازی که یک ابزار قدرتمند در حیطه تصمیم گیری می باشد، به ارزیابی، اولویت بندی و انتخاب تأمین کنندگان پرداخته شد. در پایان این تحقیق به جمع بندی نتایج پرداخته خواهد شد و جهت تحقیقات آتی پیشنهاداتی ارائه می گردد و همچنین مشکلات موجود در راه انجام این تحقیق نیز معرفی خواهند شد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تأمین ، تأمین کنندگان ، ارزیابی ، معیار ، FAHP ، MCDM و TOPSIS