چارچوب مفهومی رابطه ی بین رهبری تحول آفرین، فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 490
فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGEMENTBONYAD02_020
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
در دهه ها و قرنهای اخیر با پژوهشهای انجام گرفته نظریه های رهبری دچار تغییر و تحولات بسیاری شده است و از نظریات رهبریکاریزماتیک به سمت نظریه های نئوکاریزماتیک و رهبری تحول آفرین توسعه یافته است. رهبری تحول آفرین به توسعه و توانمندسازیپیروان جهت عملکرد مستقل توجه میکنند. به دلیل توجه این رهبری به ایجاد تحولات سازمانی و نقش کلیدی فرهنگ سازمانی ودر نتیجه ی آن تعهد سازمانی کارکنان موجب شد تا در این مقاله با هدف ارائه یک چارچوب مفهومی برای رابطه ی بین فرهنگسازمانی، رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی و تکیه بر ادبیات تحقیق در مفاهیم رهبری تحول آفرین، فرهنگ سازمانی و تعهدسازمانی تاثیر این سه مفهوم را بر هم مورد بررسی قرار داده و چارچوبی مفهومی در این زمینه ارائه شود. نتایج حاصل از این پژوهشبیان میکند رهبران سازمانها میتوانند با توسعه مشخصات رهبران تحول آفرین در خود با میانجیگری فرهنگ سازمانی در نهایتسبب ایجاد تعهد سازمانی شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
الهه رحیمی نو
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت MBAگرایش استراتژیک دانشگاه شیراز
اسماعیل بازیار حمزه خانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی دانشگاه شهید بهشتی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :