بررسی تحولات دیدگاه هاوراهبردهای پیاده سازی کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری برای مدیریت

کارت امتیازی متوازن از زمان توسعه در اوایل دهه 90 میلادی تا کنون از زوایای گوناگونی تغییر یافته است و به عنوان یک شیوه برای شناسایی و اندازه گیری درست عملکرد در یک سازمان دیده می شود و به مدیران توانایی پایش نتایج را می دهند.امروزه سازمان ها، در محیط پیچیده ای رقابت می نمایند، بنابراین درک صحیح اهداف و روش های دستیابی به این اهداف حیاتی است. کارت امتیازی متوازن، ماموریت و راهکارسازمان را به مجموعه ای جامع از اندازه های عملکرد ترجمه می کند که ساختاری را برای یک سیستم اندازه گیری و مدیریت راهبردی نشان میدهد. در این مقاله به بررسی تحولات و راهبردهای صحیح پیاده سازی کارت امتیازی متوازن بر اساسی راهکارها و توانمندی های سازمان ها می پردازیم