ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک درصنعت تولید تجهیزات خودرو برمبنای مدل سازمان استراتژیک محور مطالعه موردی: شرکت بوش سیلندرمرکزی

ارزیابی بلوغ اجرایی مدیریت استراتژیک یکی ازابزارهای کلیدی است که این امکان را به مدیریت سازمان ها میدهد تابابهره گیری ازنتایج آن نسبت به بهبود دربرنامه های خود و تسری آن درسازمان اقدام نمایند مقاله حاضرباهدف بابهره گیری ازمدل ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک و اصول سازمان های استراتژی محور sfo نسبت به اندازه گیری سطح بلوغ اجرایی مدیریت استراتژیک درشرکت نورسازه اقدام نموده است این مدل از5بعداصلی و 28سوال فرعی تشکیل شده و سطح بلوغ اجرایی را مورد ارزیابی قرارداده و درهربعد وضعیت شرکت را مشخص نموده است نتایج تحقیق نشان میدهد که این شرکت دارای عددمیانگین 54.2 درکل می باشد و مفهوم این است که شرکت گام های اولیه خوبی درجهت اصول شرکت های استراتژی محور برداشته است اما به منظور رسیدن به اهداف مطلوب و موردانتظار باید گام های بیشتری برداشته شود