تکنیک فرصت ارتباط، روشی برای تعامل پایدار مدیریت اجرایی با کارکنان

رفتار و منش مدیریت می تواند بسیاری از مشکلات حین فعالیت ها و فرایندهای کاری یک سازمان را به وجود آورد. عدم تعامل کارکنان در اظهار و ارائه اطلاعات به مدیریت، از جمله مشکلاتی است که باعث تأخیر و عدم کارآیی فرایند کار شده و به پایداری درون سازمانی لطمه می زند. در حوزه مدیریت، داشتن خصلت رهبری، بهترین روش برای غلبه براکثر مشکلات ناشی از تعامل نامناسب است. یک رهبر سازمان که دارای خصائلی مانند طبعی و ارتباط مؤثر است. توانایی انگیزش اعضای تیم کاری خود را دارد. در این مقاله، روش جدیدی به عنوان یکی از تکنیک های رهبری معرفی می شود که حاصل سال ها تجربه رفتاری در فعالیت های مدیریت فنی و کارگاهی است. این روش «فرصت ارتباط» نامیده می شود و می تواند به عنوان تکنیک ارتباطی محرک برای تشویق کارکنان و اعضای تیم جهت ارائه اطلاعات و نیز تقویت تفکر خلاقانه آنها مورد استفاده قرار گیرد. با ایجاد چنین فضای کاری دوستانه ای، تلاش ها برای افزایش کارآئی و پایداری ارتباطات دوچندان خواهد شد.

کلیدواژه ها:

ارتباط ، رهبری ، پایداری