ارزش آفرینی درمناقصات EPC صنعت برق با حضورگروههای مشارکت

باتوجه به ویژگی پروژه های EPC که همانا بزرگ بودن حجم و پیچیدگی پروژه میباشد ازیک سو کارفرمایان را متمایل می سازد تابخشهای طراحی تامین تجهیزات و عملیات اجرایی پروژه های مذکور را درچارچوب قانون برگزاری مناقصات و ایین نامه های اجرایی آن به مناقصه گران توانمند که دارای تخصص و مهارتهای لازم برای هرسه بخش باشند واگذار نمایند و ازسوی دیگر نماقصه گران حائز شرایط که درسه بخش مزبور ازتوانایی های لازم و مناسب برخوردار میباشند محدود هستند لذا درشرایط فعلی حضورگروه های مشارکت درمناقصات ازاهمیت ویژه ای برخوردار است و پیمانکاران تمایل دارند به صورت گروه های مشارکت درارزیابی کیفی و مناقصات صنعت برق حضوریابند این یک فرصت مشترک برای مناقصه گزاران و مناقصه گران تلقی میگردد زیراسبب ایجادفضای رقابتی بیشتر درمناقصات میگردد وازطرفی حضورگروه های مشارکت درمناقصات پروژه های EPC میتواند محاسن و معایبی را به دنبال داشته باشد برای انتخاب پیمانکار مناسب باید به لحاظ کیفی فنی ومالی پیمانکاران ارزیابی گردند دراین حالت بدنه کارفرمایان نیاز به کارکارشناسی برای افزایش بهره وری و رفع چالشها و ارزش افرینی درفرایند اجرای کار دارد برای تامین این هدف کارفرمایان نیاز به تیم های مجربی دارند که علاوه بروجود دانش کافی دررابطه با قوانین و مقررات توانایی و توانمندی درزمینه کارافرینی و ارزش افرینی داشته باشند به این ترتیب که ملاکهای ارزیابی کیفی و فنی را به گونه ای تعریف و وزن دهی کنند که گزینه های فنی مناسبی ازآنها استخراج گردد

کلیدواژه ها:

پروژه های EPC ، قانون برگزاری مناقصات و آیین نامه های اجرایی ، ارزیابی کیفی ، مناقصه ، گروه های مشارکت