نگرضی برمدیریت عملکرد در بودجه ریزی عملیاتی و تأثیرآن بر ارائه اظهارنظرهای دقیق تر جهت درج درگزارش تفریغ بودجه

مدیریت عملکرد را میتوان مجموعه ای ازاقدامات و اطلاعات تلقی کرد که به منظور افزایش سطح استفاده بهینه ازامکانات و منابع درجهت دستیابی به هدفها به شیوه ای اقتصادی توام با کارایی و اثربخشی صورت گیرد بودجه ریزی عملیاتی که روشی برای تخصیص منابع به منظور دستیابی به اهداف برنامه ها و نتایج ارزیابی شده است و درآنها همواره توجه به نتیجه عملیات مدنظر می باشد لذا باتوجه به الزامات قانونی مبنی بربودجه ریزی عملیاتی لازم است سازمانها و موسسات حسابرسی ازجمله دیوان محاسبات درپی ارتقای وضعیت حسابرسی و لحاظ جنبه های مختلف ازجمله نکات مربوط به ارزیابی عملکرد کیفی و کمی درکنار ارزیابی عملکرد صرفا ریالی درگزارشات حسابرسی باشند هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر مدیریت عملکرد دربودجه ریزی عملیاتی برارایه اظهارنظرهای دقیق تر جهت درج درگزارش تفریغ بودجه ازدیدگاه کارشناسان و حسابرسان دیوان محاسبات کشور است برای این منظور اثرات مدیریت عملکرد برارایه اظهارنظرهای دقیقتر جهت درج درگزارش تفریغ رودجه تعریف و درقالب یک فرضیه تنظیم گردیده است پژوهش حاضر ازنوع کاربردی می باشد و برای تجزیه و تحلیل اطلاعات وا زمون فرضیه ها ازروشهای توصیفی و استنباطی استفاده شده است درتجزیه و تلحیل توصیفی داده های جمع اوری شده ازشاخصهای مرکزی و پراکندگی استفاده شده است افزون براین دراین تحقیق قبل ازازمون فرضیه ها نرمال بودند توزیع طبیعی داشتن متغیرهای موردمطالعه توسط ازمون کولموگروف ـ اسمیرنوف یک نمونه ای بررسی شد و برای بررسی فرضیات تحقیق ازازمون t یک نمونه ای استفاده شد نتایج حاصل ازتحقیق حاکی ازتایید ارتباط بین مدیریت عملکرد ناشی ازبودجه ریزی عملیاتی برارایه اظهارنظرهای دقیقتر جهت درج درگزارش تفریغ بودجه می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، بودجه ریزی عملیاتی ، گزارش تفریغ بودجه ، دیوان محاسبات کشور