نقش مدیریت استراتژیک در توسعه بازاریابی مطالعه موردی : شرکت مرکز کنترل ایران

در دهههای اخیر، رقابت به طور چشمگیری در جهان افزایش یافته است. در گذشته، در بسیاری از کشورها و صنایع رقابت وجود نداشت. بازارها حمایت میشدند و موقعیت مسلط در بازار قانون بود. حتی در بخشهایی که رقابت وجود داشت، میزان آن شدید نبود و مداخلهی زیاد و محدود کنندهی دولت، همانند کارتلها رقابت را کند میکرد. هنگام بررسی عدم وجود رقابت در اقتصادهای در حال توسعه، امکان دارد تغییراتی که کشورهای پیشرفته کردهاند، نادیده گرفته شود. امروزه صنایع رقابتی ژاپن نظیر خودرو سازی و لوازم الکترونیک، به مدد رقابت داخلی شدید رشد یافتهاند. هیچ شرکت و کشوری نمیتواند نیاز به رقابت را نادیده بگیرد .شرکتها و کشورها باید اهمیت رقابت را درک کنند و در آن مهارت یابند . هدف اصلی این تحقیق به بررسی سنجش نقش مدیریت استراتژیک در توسعه بازاریابی در شرکت مرکز کنترل ایران بود که با بهره گیری از آزمونهای آماری مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفت. در این خصوص دستیابی مدیران به اطلاعات مربوط به مشتریان، رقبا و دیگر نیروهای موجود در بازار امری ضروری است. با توجه به اهمیت تاثیر این دو در یک سازمان ، پرسشنامه ای بین ۷۶ نفر از مدیران و کارشناسان ستادی شرکت مرکز کنترل ایران توزیع شد. نتایج حاکی از تایید فرضیات داشت

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، توسعه بازاریابی