بررسی میزان آمادگی برای پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی برمبنای مدل شه مورد مطالعه: در شهرداری استان قزوین

بودجه شاهرگ حیاتی هر سازمان یا نهاد دولتی است زیرا دولت تمام فعالیت های مالی خود اعم از تولید خدمات وکسب درآمد را بر اساس سند و قانون بودجه انجام میدهد. تحقیقات حاضر به ارزیابی امکان پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی درشهرداری قزوین می پردازد . جامعه آماری این تحقیق را مدیران ارشد، مدیران مالی ،کارشناسان مالی وکارشناسان برنامه ریزی شهرداری قزوین تشکیل می دهند. برای تجزیه وتحلیل داده ها از روش های آمار توصیفی و استنباطی )تی تک نمونه ای، آنالیز واریانس و آزمون فریدمن( استفاده شده است. نتایج حاصل از نرم افزار اس پی اس اس این پژوهش نشان داد کهبراساس مدل شه از نظر آزمون شوندگان در ارتباط با وجود سه بعد توانایی، یعنی توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی انسانی و توانایی فنی، توانایی های لازم جهت اجرای بودجه ریزی عملیاتی وجود دارد و از نظر افراد مذکور، در ارتباط با سه بعد اختیاریعنی اختیار قانونی، رویه ای و سازمانی، اختیارات مناسبی در شهرداری قزوین وجود دارد. همچنین در ارتباط با دو بعد پذیرش سیاسی و پذیرش مدیریتی، شرایط مناسبی وجود داشته، اما در بعد دیگر پذیرش یعنی پذیرش انگیزشی، انگیزه مناسب جهت پیاده سازی وجود ندارد. همچنین، نتایج نشان می دهد که پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی موجب صرفهاقتصادی در شهرداری قزوین میشود. در انتها، در ارتباط با مقایسه دیدگاه های گروه های مختلف نتایج نشان میدهد که به جز در متغیر صرفه اقتصادی، بین دیدگاههای گروه ها و رده های مختلف کارکنان، تفاوت معناداری وجود ندارد، به عبارت دیگر در ارتباط با وجود یا عدم وجود زیر ساخت های لازم جهت پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی به جز متغیر ذکر شده اتفاق نظر نسبی وجود دارد .

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی برنامه ای ، بودجه ریزی عملیاتی ، ارزیابی عملکرد ، مدل شه