شناسایی استراتژی های برتر در شهرک های صنعتی با استفاده از مدلSWOT و تکنیک AHP مطالعه ی موردی: شهرکهای صنعتی استان قم

امروزه صنایع کوچک و متوسط در رشد و توسعه ی اقتصادی کشورمان نقش بسزایی دارند و کشورهای صنعتی و در حال توسعه ,شکل گیری و تقویت صنایع کوچک و متوسط را در اولویت قرار داده اند و از سوی دیگر پویایی و پیچیدگی محیط, عدم ایقان حاکم بر سازمان ها و جهانی شدن پدیده ها,تفکر استراتژیک را بیش از پیش ضروری ساخته است. در این تحقیق سعی شد تا با بهره گیری از کمیته استراتژیک شگل گرفته از مدیر عاملین و هیئت امنای هریک از شهرکهای استان, تجزیه تحلیل کلی و جامع از شرایط کنونی هر یک از شهرکها صورت گیرد و براساس آن شکل گیری شود.در مرحله ی دوم پرسشنامه ای که براساس نظرات اعضای کمیته SWOT ماتریس استراتژیک شهرکهای صنعتی تدوین شده بود توسط جامعه ی آماری 300 نفره که شامل مدیران کارخانجات,فعالان صنعتی استان و کارشناسان زبده ی شرکت شهرکهای صنعتی تکمیل و با استفاده از تکنیک تصمیم گیری سلسله مراتبی AHP چهار دسته استراتژیرتبه بندی شد. نتایج بدست آمده نشان میدهد که عوامل فراهم سازی زمینه حضور صندوق SO WO, ST رتبه بندی شد. نتایج بدست آمده نشان میدهد که عوامل فراهم سازی زمینه حضور صندوق ضمانت از سرمایه گذاری ST تسریع در بهره برداری رساندن طرحهای با پیشرفت فیزیکی بالای20 درصد عامل پیگیری لازم به منظور تعیین وضعیت زمین های و واحدهای راکد واگذاری آن به متقاضیان دیگر WT3 بالاترین رتبه ها را در بین تمامی استراتژی ها به خود اختصاص داده اند..

کلیدواژه ها:

صنایع کوچک و متوسط ، استراتژی ، ماتریسSWOTتکنیک تصمیم گیریسلسله مراتبی AHP