جایگاه و ضرورت الگوهای توسعه محصول جدید در حفظ مزیت رقابتی سازمان

توسعه محصول جدید مدرن ترکیبی از این دو گرایش در یک رویکرد محرک دوگانه نسبت به نوآوری است. شرکت می دانند که نوآوری یک فرآیند پیجیده است که نیاز به سرمایه گذاری دقیق و عمیق در تحقیق و توسعه، و نیز تخصص برجسته بازاریابی متمرکز بر جلب رضایت مصرف کنندگان و در تأمین خواسته ها و نیازهایشان دارد. توسعه محصول جدید نام کلی فعالیت هایی با هدف بهبود و یا اختراع یک محصول با خدمت جدید می باشد. هدف نهایی توسعه محصول جدید، خلق ارزش از طریق خدمات یا محصولات است. تاریخ نوآوری محصول را می توان به سه مرحله تقسیم کرد که با مرحله محصول گرا و یا فشار فن آوری آغاز می گردد. تدوین یک استراتژی موفق برای مجازی سازی و یکپارچه سازی فناوری اطلاعات مثل اکثر پروژه ها، موفقیت در یکپارچه سازی فناوری اطلاعات نیاز به زمان، برنامه ریزی، خرید و اجرای روش مند دارد. اما دسته ای از چالش ها به این حقیقت مربوط می شوند که شما با یکپارپه سازی پایگاه داده ها جایگاه معماری فناوری اطلاعات خود را به صورت بنیادین تغییر می دهید. از طرف دیگر مزیت رقابتی مجموعه ای از توانایی های منحصر به فرد یک واحد اقتصادی است که اجازه ی نفوذ به بازارهای دلخواه و برتری بر رقبا را برای آن واحد فراهم می آورد. برای تعریف مزیت رقابتی یک واحد اقتصادی، مدیریت بایستی یک ارزیابی کامل از محیط داخلی و خارجی واحدش به عمل آورد.

کلیدواژه ها:

معماری محصول ، توسعه محصول جدید ، و مزیت رقابتی