مروری بر معیارهای تصمیم گیری برون سپاری فناوری اطلاعات(ITO)

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 548

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MEAE01_0012

تاریخ نمایه سازی: 27 اسفند 1394

چکیده مقاله:

برون سپاری تلاشی در جهت غلبه بر مشکلات مالی و افزایش بهره وری و کارآیی سازمان ها است.برخی برون سپاری را به عنوان راهی برای حفظ یا افزایش رقابت شرکت می دانند. امروزه منافع سازمان را نمی توان فقط توسط یک شرکت به تنهایی به دست آورد،چون شرکت ها تلاش می کنند تا کسب و کار خود را حول فعالیت هایی متمرکز کنند که توان محوری آن هاهست. و درصورت امکان،فعالیت های غیرمحوری را به سایر شرکت ها بسپارند.موضوع مهم برای متصدیان تجارت که قصد برون سپاری دارند این است که چه فعالیت های را برون سپاری کند و چه فعالیتی را داخل سازمان انجام دهد؟ در ایران مدت هاست که صحبت از برون سپاری فناوری اطلاعات به شکلی جدی مطرح شده است.بنابراین مدیران کشورمان نیاز به افزایش دانش خود در زمینه برون سپاری فناوری اطلاعات و روش های تصمیم گیری دارند. در این مقاله قصد داریم با بررسی آخرین مقالات،نگاهی بر روی برون سپاری و انواع روش ها برون سپاری فناوری اطلاعات داشته باشیم و سپس روش های و معیارهای تصمیم گیری برون سپاری فناوری اطلاعات را بررسی نماییم. در انتها پیشنهادهایی را برای تحقیقات آینده خواهیم داشت.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، تصمیم گیری برون سپاری ، فناوری اطلاعات

نویسندگان

حجت الله حمیدی

گروه فناوری اطلاعات،دانشکده مهندسی صنایع،دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

عماد روغنیان

استادیار گروه صنایع،دانشکده مهندسی صنایع،دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

علی کمانکش

دانشجوی کارشناسی ارشد فناوری اطلاعات،دانشکده مهندسی صنایع،دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • پژو هشی و مشا و ره ای آیند ه سا ...
  • پژو هشی و مشا و ره ای آیند ه سا ...
  • Akbari, M. (2013). Factors affecting outsourcing decisions in Iranian industries. ...
  • Attari, M. Y. N., Bagheri, M., & Jami, E. N. ...
  • Bu, X., & Xu, J. (2009, 20-22 Sept. 2009). Developing ...
  • Jian-jun, W., Hui-Fen, L., Xin-Jun, D., & De-li, Y. (2007, ...
  • Jian-jun, W., Zheng-kui, L., & Guang-Qian, Z. (2008, 12-14 Oct. ...
  • Kaya, I. (2012). Evaluation of outsourcing alternatives under fuzzy environment ...
  • Ketler, K., & Walstrom, J. (1993). The outsourcing decision. International ...
  • Ketler, K., & Willems, J. R. (1999). A study of ...
  • Lacity, M. C., Khan, S. A, & Willcocks, L. P. ...
  • Lankford, W. M., & Parsa, F. (1999). Management Decision1 ...
  • Lee, J. W., & Kim, S. H. (2000). Using analytic ...
  • Lee, S., & Walsh, P. (2011). SWOT and AHP hybrid ...
  • http ://x.doi.org/ 10. _ 016/j.smr.2010. 12.003 ...
  • Nazari- Shirkouhi, S., Ansarinejad, A, Miri-Nargesi, S., Dalfard, V. M., ...
  • Nguyen Dang, M. (2011, 11-14 Dec. 2011). Empirical make-or-buy decision ...
  • Thomas, A. G., & Matherly, C. M. (1997). Outsourcing: an ...
  • Tibor, K., Oya Icmeli, T., & Walter, O. R. (2006]Outsourcing ...
  • 1 _ 08/1 35985406 10703864 ...
  • Tjader, Y., May, J. H., Shang, J., Vargas, L. G., ...
  • Tsai, W.-H., Leu, J.-D., Liu, J.-Y., Lin , S.-J., & ...
  • Wang, J.-j., Lin, Z.-k., & Zhang, G.-Q. (2008). A Decision ...
  • Wang, J.-J., & Yang, D.-L. (2007). Using a hybrid multi-criteria ...
  • Weidenbaum, _ (2005). Outsourcing: Pros and cons. Business Horizons, 48(4), ...
  • Xinyi, B., & Jingjing, X. (2009). Developing a Decision Model ...
  • Yang, C., & Huang, J.-B. (2000). A decision modl for ...
  • Yang, D.-H., Kim, S., Nam, C., & Min, J.-W. (2007). ...
  • http ://x.doi.org/ 10. _ _ 16/j.cor.2006.0 1.012 ...
  • Zhaohui, L. (2011). Marketing Outsourcing of Chinese Sports Clubs: A ...
  • http ://x.doi.org/ 10. _ _ _ 6/j.cor.2006.01 .017 ...
  • نمایش کامل مراجع