رویکرد مدیریت استعداد در سازمانها

فضای رقابتی و پرتلاطم حاکم بر فضای کسبوکار سازمانها، موجب شده تا منابع انسانی کیفی و دارای مهارتهای متناسب با نیازمندیهای سازمان، به عنوان یک عامل تأثیرگذار و فرصت بالقوه در حفظ و ارتقای منافع سازمانی و پایداری ماندگار آنها، از اهمیت ویژهای برخوردار باشند که خود مستلزم این است که فرد و سازمان هر دو به اهمیت بهکارگیری قابلیتهای نهفته در نیروی انسانی و به ضرورت فراهم آوردن فرصت رشد و شکوفایی مستمر استعدادهای آنان واقف باشند؛ چرا که استعدادها در هر سازمانی مهمترین مزیت رقابتی محسوب میشوند که آن سازمان را در مقابل چالشها و مخاطرات آتی حفظ میکنند. هدف هر سازمانی باید تقویت مستمر سرمایههای انسانی باشد که تشکیل دهنده استعدادها و نخبگان بوده وسازمان را در مسیر رو به جلو و رو به رشد حرکت میدهند

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت استعداد ، استعداد