استراتژی، تفکر در قالب مجموعه های سه تایی را آسان ساخته است
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 407
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEAE01_1386
تاریخ نمایه سازی: 27 اسفند 1394
چکیده مقاله:
در این جهان با پیچیدگی فزاینده،مدیران به طور ویژه به دنبال توصیه های متخصصان برای ترسیم یک مسیر در پیش رو هستند.آنها هنوز با مجموعه ای (مانند یک کیک حلقوی) 4از استعاره ها، روش ها، ومدل ها روبرو می شوند؛ که اغلب، همان مفاهیم قدیمی در ظاهر جدید (مانند یک نوشیدنی کهنه دربطری های جدید) است. این مقاله به مدیران کمک می کند تا به طور موثری با آشفتگی ها برخورد کنند. این مقاله یک قالب مثلثی را ارائه می کند که مفاهیمی را که، برخلاف لحن مقایسه ای، بیشتر مشابه هستن تا این که متفاوت باشند، ادغام می کند. این طرحبر اساس سه نوع نمودار ون2است:تفکیک،احاطه،و اشتراک.تفکیک بر خودمختاری؛احاطه بر کنترل؛ و اشتراک بر همکاری دلالت دارد.هر استراتژی سازمانی یک تعادل از این سه متغیر است.هنگامی که این الگوی مجموعه های سه تایی درک شود، مدیران می توانند مطالعه سریعی بر ادبیات درباره استراتژی، فناوری سازمان، ادغام ها وتملک ها، وادراک داشته باشند- همچنین همانند هایی در این نوشته ها ببیند.آنها همچنین بهتر قادرخواهند بود تا با این مسائل استراتژیک به صورت سیستمی و موثر مواجه شوند، و با مخاطبین گسترده سازمانی ارتباط برقرار کنند
کلیدواژه ها:
استراتژی ، مدیریت استراتژیک ، تفکر ، سازمان ها ، چارچوب فناوری ، مدل ذهنی ، اصل اوکام ، ادغام ها وتملک ها
نویسندگان
حسین حسن وند
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
مینو صدرجمالی
شرکت فرودگاه های کشور استان اردبیل
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :