کاربردی بر ابعاد و ویژگی های بازخور 360 درجه

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 442

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MEAE01_1661

تاریخ نمایه سازی: 27 اسفند 1394

چکیده مقاله:

بازخور به معنای ارائه اطلاعات قابل مشاهده در خصوص عملکرد فردی یا گروهی جهت بهبود شرایط در موقعیت های معین می باشد.بازخور دارای دو کاربرد آموزنده و انگیزشی است.یکی از انواع بازخور ,بازخور 360 درجه )فراگیر(است یعنی فراهم کردن بستری مناسب برای افراد جهت مقایسه عملکرد خود با اطلاعات مربوط به عملکرد رفتاری معین و معمولا نامشخصمدیران,زیردستان,همکارانشان,بازخور 360 درجه نام دارد.حتی افراد خارج سازمان هم می توانند در این بازخور شرکت داشته باشند.در بازخور 360 درجه مدیر نقش های مختلفی را ایفا می کند از جمله نقش فرد اصلی,سرپرست,زیردست و همکار.نقش اصلی فقط یکبار و نقش های دیگر چندین بار برای سایر افراد اجرا می شوند.

نویسندگان

مرضیه سادات صدوق ونینی

موسسه غیرانتفاعی ارشاد دماوند

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • جونز جان و ای وبرلی ویلیام، «بازخور 360 درجه راهبردها، ...
  • فصلنامه مدیریت، شماره 106-105 ...
  • ذیگلری، فاطمه(384 1)، نظارت و ارزشیابی آموزشی و اهمیت آن ...
  • جوادین، سید رضا(1384)، مدیریت منابع انسانی و کارکنان، انتشارات نگاه ...
  • میرسپاسی، ناصر(82 3 1)، مدیریت منابع انسانی، انتشارات نگاه دانش ...
  • مگ گرگور، دوگلاس(380 1)، چهره انسانی سازمان، نشر میثاق ...
  • نمایش کامل مراجع