ارائه مدلی برای تخصیص اولویت به فعالیت های پروژه

این مقاله یک مدل را برای پشتیبانی از مدیران پروژه به منظور تمرکز بخشیدن بر روی فعالیت های شبکه یک پروژه با استفاده از تصمیم گیری چند معیاره ارائه می کند. ساختار تصمیم گیری چند معیاره برای پرداختن به اینگونه مسائل مهم است. در هنگام تصمیم گیری مدیر پروژه چندین نقطه نظر و معیار را در نظر می گیرد. در این مقاله احداث یک پست برق در شرکت پتروشیمی ایلام برای نشان دادن مدل پیشنهادی انتخاب شده است که نتیجه بکارگیری مدل این است که بر طبق آن مدیران می توانند قدرت اجرایی خود را در کنترل فعالیت های یک پروژه به ویژه در یک فضای پویا را افزایش دهند.