سیستم های کنترل در شرکت های چند تجارتی : از مدیریت عملکرد تا مدیریت استراتژیک

این مقاله درباره نقش سیستم های کنترل در شرکت های چند تجارتی بحث می کند . تمرکز روی تدوین و اعمال استراتژی های شرکتی و واحد تجاری می باشد . سه دسته ی استفاده شده به طور گسترده مدل های کنترل را بحث می کند : (1) مدل : برای مدیریت عملکرد، (2) مدل برای مدیریت بر مبنای ارزش، و (3) مدل برای مدیریت استراتژیک. بحث بر مبنای متون فرمایشی مرکزی و مثال ها از کاربرد ما در شرکت های نوردیک (Nordic) می باشد . توصیف و بحث مدل های کنترل و ویژگی های آنها باید تصمیم گیری درباره ی طراحی و استفاده سیستم های کنترل در شرکت های چند تجاری را تسهیل می کند .

کلیدواژه ها:

استراتژیک های تجارت ، سیستم های کنترل ، استراتژیک های جمعی ، مدیریت چند تجارتی ، مدیریت عملکرد ، مدیریت استراتژیک ، مدیریت بر مبنای ارزش