بررسی و تدوین استراتژی های مناسب برای فضای کسب و کار در شرایط تحریم (مطالعه موردی: شرکت تولید کنندهماشین آلات کمپوست سازی و قارج خوراکی)
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 832
فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MNGTCONF02_147
تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1394
چکیده مقاله:
از دهه 08 میلادی که مدیریت استراتژیک توسط "لارنس و لورش" مطرح شد، داشتن تفکر استراتژیک و مدیریت استراتژیک تا کنون جایگاه ویژه ای یافته است.امروزه بسیاری از شرکت ها با چالش هایی در زمینه تقویت و افزایش توان رقابت پذیری خود برای بقا در محیط رقابتی کسب و کار مواجه شده اند. در این میان تنها شرکت هایی که از قابلیت های کلیدی و مزیت های نسبی بهره می جویند، توانسته اند موفقیت پایداری را کسب نمایند در این مقاله نتایج حاصل از داده ها با استفاده از روش واریانس "فریدمن" مورد تحلیل قرار گرفت و مولفه های ماتریس (نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدید ها) اولویت بندی شدند. آن گاه از معیارهای مرتبط با ابعاد "توان مالی"، "توان صنعت"، "ثبات محیط" و "مزیت رقابتی" در ماتریس سوات، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک تهیه گردید تا بهترین اقدام در این موقعیت جهت شرکت شناسایی شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :