تحلیل و محاسبه ریسک در فرایند مدیریت ساخت، در پروژه های عمرانی

پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان معرض مواجه با بحران قرار دارند محیط پروژه ها بسیار ریسکی و متغیر بوده و این شرایط عدم قطعیت برای پروژه های بزرگتر، بیشتر تر نیز می گردد. بدون شک، مدیریت صحیح این ریسک ها ، پیش نیاز تسهیل شرایط بحران پروژه ها می باشد از این رو ضرروت دستیابی و گسترش علوم مربوطه، کاملاً آشکار است. تاکنون مدیریت ریسک در اکثریت زمینه های مدیریتی، پیاده سازی و مورد مطالعه قرار گرفته است در این مقاله سعی شده است با در نظر گرفتن فرمول بنیادی ریسک که همان احتمال وقوع در شدت (هزینه) میباشد به بررسی ریسک مدیریت در مراحل مدیریت یک پروژه پرداخته شود. در نهایت یک دسته بندی از مراحل مدیریت پروژه از نظر هزینه خطا و احتمال خطای مدیریتی دست یافته و در ادامه تشریح خواهد شد مرحله برنامه ریزی بیشترین هزینه خطا مدیریتی و بیشترین احتمال خطای مدیریتی را دارد.

کلیدواژه ها:

احتمال ، هزینه ، ریسک ، پروژه