شناسایی و رتبه بندی مهمترین ریسک های پروژ های EPCCM

پروژه های نفت و گاز فراساحل که چندی است در کشور به طور گسترده به خصوص در مناطق نفت خیز اجرا می شوند به شدت سرمایه بر و شدیداً نسبت به زمان حساس می باشند . نظر به این که اینگونه پروژه ها عموماً با مشارکت چندین شرکت سرمایه گذاری اجرایی می گردند. لذا برای اجرای آنها از شیوه ای خاص جهت اجرا به نام روش EPCCM استفاده می کنند. پروژه های EPCCM پروژه های هستند که در آنها فازهای طراحی مهندسی، خرید، ساخت و نصب، فرآیند راه اندازی ومدیریت به طور متوالی و به صورت یکپارچه در پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی است که در پروژه های کلید در دست امروزه رونق زیادی یافته است. با توجه به افق کلان کشور بر صادرات غیر نفتی و سرمایه گذارای در پروژه های نفتی جهت حفظ موقعیت راهبردی خود در منطقه و جهان لزوم انجام موفقیت آمیز این پروژه ها ضروری می باشد. تدوین راهکارهایی جهت انجام این مهم، شرط اصلی موفقیت در بازار رقابتی جهانی، برای دست اندرکاران این صنعت می باشد در این راستا تحقیق حاضر به تدوین فرآیندی یکپارچه جهت مدیریت و ارزیابی نظام مند ریسک پروژه های EPCCM می باشد. در انتها نیز با توجه به فاکتورهای شناسایی شده پیشنهادهایی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

نفت و گاز ، پروژه های EPCCM ، مدیریت ریسک