چارچوب مدیریت استراتژیک در محیطهای ناپایدار مبتنی بر دیدگاه ارگانیک(هوشمندی، یادگیری و نوآوری)

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 454

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MOCONF01_0445

تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394

چکیده مقاله:

هدف این مقاله ارائه چارچوبی برای مدیریت استراتژیک در محیط ناپایدار است. اکثر مدلهای مدیریت استراتژیک مبتنی برر دیدگاه مکانیکی و با فرض ثبات در محیط طراحی شده اند، در حالی که تحقیقات نشان میدهد محیط کسب و کار امروز ناپایداری معناداری دارد و به همین دلیل، نیاز به بهبود مدلهای مدیریت استراتژیک احساس میشود. این تحقیق از نوع تحقیقات مدلسازی پشتیبان تصمیم بوده که در آن بر مبنای نظریه ها و یافته های تحقیقات پیشین، الگویی برای پشتیبانی از تصمیماتی مدیران توسعه داده میشود. در این تحقیق با تکیه بر ادبیات موضوع مدیریت استراتژیک و نظریه های مربوطه، چارچوبی مبتنی بر دیدگاه ارگانیک توسعه داده شده است که از طریق آن میتوان مدل مدیریت استراتژیک در محیط ناپایدار را برای یک سازمان طراحی کررد. سه کارکرد اصلی این چارچوب را هوشمندی، یادگیری و نوآوری تشکیل میدهند. همچنین بر اساس تقسیم بندی سه گانه عدم قطعیت و ماهیت فعالیتهای سازمانی کسب چهار شایستگی محوری که برای استفاده از این چارچوب در سازمانها ضروری است، تشریح شده است

نویسندگان

سید محسن طباطبائی

دانشجوی دکتری، دانشکده مهندسی صنایع و سیستمهای مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

عباس افرازه

عضو هیات علمی و دانشیار، دانشکده مهندسی صنایع و سیستمهای مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Redding, G. (2005) The tick description and comparison of societal ...
  • Witt, M. A, & Lewin, A. Y. (2007) Outward foreign ...
  • Wheelen T. L., and Hunger, J. D. (2008) Strategic management ...
  • Farjoun, M. (2002) Towards an Organic Perspective on Strategy, Strategic ...
  • Milliken, F. (1987) Three types of perceived uncertainty about the ...
  • Mintzberg H, Ahlstrand B, Lampel J. (1998) The Strategy Safari: ...
  • Martin, L.A.G., Madhok, A., Sanchez, A.M. (2014) The evolution of ...
  • Hoskisson, R.E., Hitt, M.A., Wan, W.P., Yiu, D., (1999) Theory ...
  • Porter, M.E., (1980) Competitive Strategy. Free Press, New York. ...
  • Jensen, M.C., Meckling, W.H., (1976) Theory of the firm: manage-rial ...
  • Williamson, O.E., (1985) The Economic Institutions of Capitalism :Firms, Markets, ...
  • Barney, J.B., (1991) Firm resowrces and sustained competitive advantage. Journal ...
  • Wernerfelt, B., (1984) A reso urce-based view of the firm. ...
  • Peng, M.W., (2002) Towards an institu tion-based view of business ...
  • Peng, M.W., Sun, S., Pinkham, B., Chen, H., (2009) The ...
  • Adner, R., Zemsky, P., (2006) A demand side perspective on ...
  • Priem, R.L, Li, S., Carr, J.C., (2012) Insights and new ...
  • Kirzner, I.M., (1997) En trepreneurial discovery and the competitive market ...
  • school of strategy. Academy of Management "Austrian؛ [19] Jacobson, R., ...
  • Ireland, R.D., Hitt, M.A., Sirmon, D.G., (2003) 4 model of ...
  • Teece, D.J., Pisano, G., Schuen, A., , (1997) Dynamic capabilities ...
  • Nonaka, I., (1994) A dynamic theory of organizational knowledge creation. ...
  • Grant, R.M., (1996) Towards _ kn owledge-based theory of the ...
  • Sirmon, D.G., Hitt, M.A., Ireland, R.D., Gilbert, B.A., (2011) Resource ...
  • Sirmon, D.G., Hitt, M.A., Ireland, R.D., (2007) Managing firm resources ...
  • Powell, T.C., Lovallo, D., Fox, C.G., (2011) Behavioral strategy. Strategic ...
  • Rumelt, R.P., Schendel, D.E., Teece, D.J. (1994) Fundamentt issues in ...
  • Ansoff, H.I., (1965) Corporate Strategy: _ Analytic Approach _ Business ...
  • Chandler, A., (1962) Strategy and Structure: Chapters in the History ...
  • Burns, T., Stalker, G.M., (1961) The Management of Innovation. Oxford ...
  • Lawrence, P., Lorsch, J., (1967) Organization and Environment Managing Differen ...
  • Cyert, R.M., March, J.G., (1963) A Behavioral Theory of the ...
  • March, J.G., Simon, H.A., (1958) Organizations. Wiley, New York. ...
  • Barnard, C.I., (1938) The Functions of the Executive. Harvard University ...
  • Selznick, P., (1957) Leadership in _ dministratio. A Sociological Interpretation. ...
  • Wang, C.L., Ahmed, P.K., , (2007) Dynamic capabilities: _ review ...
  • Felin, T., Foss, N., (2005) Strategic organization: a field in ...
  • Doz, Y.L., Kosonen, M., (2010) Embedding strategic agility. LongRange Planning ...
  • Henderson R, Mitchell W. (1997) The interactions of organizational and ...
  • Pettigrew AM. (1992) The character and significance of strategy process ...
  • Schendel D. (1994) Introduction _ "Competitive organizational behavior: toward an ...
  • نمایش کامل مراجع