ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک در صنعت تولید کاشی و سرامیکبر مبنای مدل سازمان استزاتژیک محور مطالعه موردی: شرکت کاشی ایرانا

شرکتهای بزرگ هموراه باید چشم انداز خود از آینده را بازسازی کرده و با استراتژی ها و عملکردهای مورد نیاز برای دستیابی به اهدافشان تغییر را مدیریت نمایند. به همین منظورمدیران سازمانها هموراه نیازمند ابزاری قدرتمند جهت آگاهی از کیفیت فرآیند مدیریت استراتژیک در سازمان و همچنین آگاهی از وضعیت خود نسبت به سایر رقبا هستند مدل بلوغ مدیریت استراتژی ابزاری است که می تواند این نیازها را برآورده نماید پژوهش حاضر که با هدف بهره گیری از مدل ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک و اصول سازمانهای استراتژی محور SFO نسبت به اندازه گیری سطح بلوغ استراتژیک در شرکت کاشی ایرانا پرداخته است

کلیدواژه ها:

بلوغ سازمانی ، ارزیابی ، کارت امتیازی متوازن ، سازمان استراتژیک محور