ارائه ی نیمرخ شایستگی متولیان منابع انسانی بر مبنای مدل شایستگی های اولریش با استفاده از تکنیک TOPSIS (مطالعه موردی: شرکت فولاد مبارکه)

امروزه دنیای کسب و کار با تغییرات بسیار زیادی مواجه است، و حرفه ای های منابع انسانی باید چیزی بیشتر از مدیریت ضوابط و شرایط کارکنان را به انجام رسانند باور ما این است که بجای لکه دار کردن منابع انسانی باید حرفه ای های منابع انسانی و دپارتمان منابع انسانی را جهت مواجه با چالشهایی که سازمانها در این دوران با آن روبرو می شوند ارتقاءدارد. با توجه به نقش استراتژیک منابع انسانی در سازمانها پژوهش حاضر جهت اولویت بندی متولیان منابع انسانی بر مبنای الگوی شایستگی های اولریش در شرکت فولاد مبارکه انجام شده است درآن از جامعه ی آماری 32 نفری متولیان منابع انسانی 16 نفر و از جامعه 120 نفری مدیران اجرایی 90 نفر بصورت تصادفی و با استفاده از جدول مورگان انتخاب گردید. و با استفاده از الگوی شایستگی های اولریش و نظر اساتید دو نوع پرسشنامه برای مقایسه دیدگاه متولیان از عملکرد خودشان با دیدگاه مدیران اجرایی از عملکرد متولیان منابع انسانی شرکت طراحی گردید.

کلیدواژه ها:

عملگرای معتبر ، عامل فرهنگ و تغییر ، مدیر استعداد / طراح سازمان ، معمار استراتژی ، مجری عملیاتی ، هم پیمان کسب و کار