استفاده از اشتیاق شغلی به منظور ارتقای عملکرد کارکنان و سازمان (مطالعه موردی شرکت HCL)

سازمانهای امروزه نیاز به کارکنانی با انرژی و مشتاق دارند. کسانی که نسبت به شغلشان اشتیاق و علاقه زیادی دارند به طور کامل مجذوب شغشان می شوند و تکالیف شغلی شان را به طرز مطلوبی به انجام می رسانند. اشتیاق بزرگترین امتیاز رقابتی است که یک سازمان می تواند داشته باشد. که می توان به عنوان یک اهرم قدرت توسط سازمان استفاده شود. این احساس درونی کارکنان را به سمت برتری هدایت می کند. اشتیاق انگیزه را برای هر حرکت که رد سازمان رخ می دهد بالا برده و در نیل به اهداف سازمانی یاری گر مدیران خواهد بود. فرهنگ سازمان که بنیان اساسی سازمان است ساختار فعالیتهای سازمان (براساس اهداف، برنامه ها، راه حل ها و پاداشها) را شکل می دهد. در این مقاله چگونگی استفاده از اشتیاق شغلی به منظور ارتقای عملکرد کارکنان وسازمان با استفاه از مطالعه موردی شرکت HCL مورد بررسی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

اشتیاق ، تعهدسازمانی ، انگیزه کارکنان