تبیین عوامل موثر پیاده سازی برنامه استراتژیک مورد مطالعه: شرکت برق منطقه ای خراسان

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 542

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MOCONF04_074

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

چکیده مقاله:

همواره به دنبال تهیه و تدوین یک برنامه استراتژیک موضوع پیاده سازی آن مطرح می شود باتوجه به اینکه در طی سالیان گذشته برخی از سازمانها بدلیل تدوین استراتژی مناسب و اجرای درست آن از موقعیت استثنایی در صحنه رقابت برخوردار شدند و در مقابل برخی از شرکتها و سازمانهای موفق به دلیل نامطلوب از جایاه و موقعیت برتری که با تلاش فراوان بدست آورده بودند به موقعیت معمولی و یا حتی تاسف بار تنزل یافتند. لذا نیاز به شناسایی و بررسی عوامل موثر بر پیاده سازی برنامه های استراتژیک احساس می شود از سالهای قبل تلاشهای گسترده جهت تهیه و تدوین برنامه استراتزیک در شرکت برق منطقه ای خراسان آغاز گردیده اما تاکنون عوامل موثر و میزان تاثیر آن بر پیاده سازی برنامه استراتژیک در این شرکت مورد شناسایی و بررسی قرار نگرفته است لذا این تحقیق به شناسایی و بررسی عوامل موثر بر پیاه سازی برنامه استراتژیک در شرکت برق منطقه ای خراسان می پردازد که هدف آن کاربردی و از نظر ماهیت از نوع توصیفی پیمایشی می باشد. پس از تجزیه و تحلیل داده ها به روش تحلیل عاملی عوامل موثر در پنج دسته: راهبردی، ارتباطات ، انسانی ، ساختاری و عملیاتی شناسایی شد و با زمون فریدمن دسته بندی گردید سپس روابط ساختاری مدل تحقیق توسط نرم افزار لیزرل بررسی شد و مشخص گردید که عوامل انسانی و عملیاتی بیشتین تاثیر و عوامل راهبردی و ارتباطات کمترین تاثیر را بر برنامه استراتژیک شرکت برق منطقه ای خراسان دارند.

نویسندگان

سیدکاظم حائری

دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران خراسان رضوی

علی معقول

استادیار دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات تهران خراسان رضوی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :