حسابداری مدیریت و تدارکات کالا در سازمان

اهمیت فرایندها خرید و تدارکات از آنجا ناشی می شود که خرید وتدارکات در رابطه مستمر دائمی با تمامی بخشهای سازمان از جمله خرید، مالی، انبارداری، پرسنلی، تولید تعمیر و نگهداری طراحی وتحقیق و توسعه مهندسی و... بوده رابطه کاری کم و بیش فعالی با تمامی ارکان سازمان دارد چنینارتباط هایی هنگامی اهمیت خودرا بیشتر نمایان خواهد کرد که بدانیم بخش خرید و تدارکات نقش رابطه و واسطه معتبری بین ارکان داخلی یک سازمان با بسیاری از مراکز خارج از سازمان نقش رابط و واسط معبری بین ارکان داخلی یک سازمان با بسیاریاز مراکز خارج از سازمانی را نیز ایفا می کند علاوه بر بخشها فرایندها بسیاری از مراکز خارج از سازمانی را نیزایفا می ند. علاوه بر بخشها فرایندهای بسیاری نیز در سازمانها و به ویژه در سازمانها مجری پروژه ها به وسیله فرایند خرید و تدارکات به یکدیگر پیوند می خورند. امروزه با رشد تکنولوژی به ویژه در زمینه تکنولوژی اطلاعات ماهیت عرضه و خرید به سرعت در حال تغییر است و جامعه و سازمانها به صورت روزافزون تاثیر رقابتهای شدید فعالیتهای تجاری جدید کیفیت طراحی محصول و فرایندها تمرکز و غیر متمرکز بودن ، نوآوری، اطمینان از عرضه بلندمدت محصول و.. را مشاهده میکند.

کلیدواژه ها:

مهندسی ، انبارداری مالی ، مدیریت ، تدارکات ، اتوماسیون