اولویت بندی و انتخاب الگوی مناسب چابکی سرمایه انسانی با استفاده از شیوه AHP

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 427

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MOCONF04_415

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

چکیده مقاله:

در زمینه چابکی سرمایه انسانی مطالعات و پژوهش های اندکی صورت پذیرفته، چرا که اساسا تولید چابک رویکرد تازه است مدلها و نظریاتی که در ارتباط با چابکی سرمایه انسانی ارائه شد هریک از بر محوریت خاصی تاکید دارد هدف اصلی پژوهش حاضر اولویت بندی و انتخاب الگوی مناسب برای چابکی سرمایه انسانی در صنایع فناوری پیشرفته با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP با بهره گیری از نظرات متخصصان مدیریت مناب انسانی و مدیران و کارشناسان ارشد این صنعت می باشد ویژگی روش تحلیل سلسله مراتبی ان است که با داشتن ویژگی پست مدرنیسم ، تحلیلهای کمی و کیفی را با یکدیگر امیخته می سازد ترکیبی از متخصصان مدیریت منابع انسانی و کارشناسان ارشد صنایع که احاطه بر موضوع داشتند باعث شد تا فرایند انتخاب الگوی چابکی سرمایه انسانی دقیق و صحیح و متناسب بانیازهای صنعت صورت پذیرد. در نهایت الگوی مطالعاتی «بورو» نسبت به سایر الگوها از کمترین اختلاف برخوردار بود لذا این الگو به عنوان الگوی مناسب جهت چابک سازی سرمایه انسانی انتخاب گردید.

کلیدواژه ها:

چالکی سرمایه انسانی ، الگوهای چابکی سرمایه انسانی ، عوامل فردی چابکی سرمایه انسانی ، عوامل سازمانی جابکی سرمایه انسانی ، روش AHP

نویسندگان

ابوالفضل خسروی

عضو هیئت علمی دانشگاه تهران

الهام حسین زاده فاضل

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • [-اصغرپور، محمدجواد، (1377)، تصمیم گیری چندمعیاره، انتشارات دانشگاه تهران. ...
  • -قدسی پور.سید حسن، (1388)، مباحثی در تصمیم گیری چند معیاره« ...
  • -مهدوی.محمد نقی، (1388)، کتابچه تفکر ناب، تولید ناب(چاپ اول)، گرد ...
  • p, .w (1995); what really makes factories flexible? Harward Business ...
  • اسفند ماه 1394 - مرکز همایش‌های رازی 29th.Feb. 2016 Razi ...
  • -breu, K., Hemingway, C.., Strathern, M., Bridger, D.[2002]: Workforce agili, ...
  • -5yr, L ., Shafer, _ Dynamic organizations: achieving market-place and ...
  • _ Hesketh, B.(2003). Adaptable behaviours for successful work and CaTreer ...
  • -cunasekaran , A, 1998]Agile manufacturing: enablers and a1 implementation framework. ...
  • Katayama, H., Bennet, D., (1999): Agil ity, adaptab ility and ...
  • Meredith , S. & Francis, D. (2000). Journey towards agility ...
  • 0]-Ponka s (1997] :Developing a lean _ agile work force ...
  • -on Ruwen , Nembhard David A.(2010) Workforce Agility for Stochastichally ...
  • -sumukatas, N, Sawhney, R.[2004]: Workforce agility through employee involvemen. IIE ...
  • -0an Oyen, MP..G el, E.G.S.Hopp, W. (200 1): Performance opportunity ...
  • Lepak, D, P (1996) Human Resource ...
  • نمایش کامل مراجع