ارائه استراتژی تولید مناسب جهت ایجاد مزیت رقابتی و ایجاد ارزش برای مشتری در صنایع غذایی کشور

امروزه سازمانها برای توسعه محصولات با عملکرد بالاتر، از سوی مشتریان خود تحت فشارهای روز افزونی قرار دارند. در این راستا،شرکتهای موفق با بکارگیری منابع، توانمندیها و شایستگی های کلیدی خود در چارچوب فرایند مدیریت استراتژیک، سعی درایجاد یک موقعیت رقابتی پایدار و منحصربه فرد در بازار دارند. سوالی که اکثر محققان رشته مدیریت، سازمان و استراتژی به دنبال یافتن پاسخی برای آن هستند، این است که چرا برخی از شرکتها نسبت به شرکت های دیگر عملکرد بهتری دارند؟ در مقاطع مختلف زمانی محققان به عوامل متفاوتی در پاسخ به این سوال توجه کرده اند. برخی در رویکرد ساختار صنعت، نقش عوامل بیروناز سازمان یا عوامل محیطی و نوع صنعتی که شرکت در آن فعالیت میکند را بر جسته کرده اند و برخی با نقد رویکرد پورتری برای عوامل منحصر به فرد داخل شرکت ها و منابع و توانمند سازی استراتژیک شرکتها )منبع محور(نقش مهمی قائل شده اند.همچنین در تکمیل رویکرد منبع محور در یافتن منشا های مزیت رقابتی برخی از محققان، بررسی هایی را از داخل سازمان ها بهنحوه ارتباط سازمان با ذی نفعان بیرونی و به عبارت دیگر، منشا مزیت رقابتی را در ارتباط های بین سازمانی جستجو کرده اند. در این تحقیق ما قصد داریم که به بررسی تاثیر استراتژی تولید بر ایجاد مزیت رقابتی و ایجاد ارزش برای مشتری در صنعت غذایی بپردازیم

کلیدواژه ها:

مشتری ، ارزش ، مزیت رقابتی ، استراتژی تولید