بررسی رابطه استقرار نظام جانشین پروری با بهره وری نیروی انسانی (مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا)

هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه الزامات پیاده سازی مددیریت جانشین پروری و بهره وری نیروی انسانی در شرکت سایپا می باشد. تحقیق حاضر از لحاظ تقسیم بندی بر مبنای هدف، از نوع کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی و جامعه آماری آن کلیه کارکنان و کارشناسان خطوط تولید شرکت سایپا می باشد. حجم نمونه با استفاده ازفرمول کوکران، بابر با 200 نفر محاسبه شد که گزینش آنها با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با جامعه آماری پژوهش صورت گرفت. مدل تحلیلی این پژوهش براساس تلفیق مدل بهره وری محقق ساخته و مدل جانشین پروری کیم شکل گرفته که پس از تایید روایی محتوایی توسط متخصصین در یک مطالعه مقدماتی، برای پایایی سوالات پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. نتایج نشان داد که پیاده سازی مدیریت جانشین پروری تاثیر مستقیم و قابل توجهی بر بهره وری نیروی انسانی دارد و همبستگی مثبت زیادی بین همه ابعاد آن و بهره وری نیروی انسانی وجود دارد. از این رو پیاده سازی مدیریت جانشین پروری می تواند زمینه مناسبی برای بهره وری نیروی انسانی فراهم سازد.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، بهره وری نیروی انسانی ، شرکت سایپا