تلفیق رویکردهای BSC با تکنیک های SAW و TOPSIS به منظور انتخاب مدیران (مطالعه موردی: نیروگاه سیکل ترکیبی خوی)

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 354

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MODIRACONF02_004

تاریخ نمایه سازی: 31 اردیبهشت 1398

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر باهدف تلفیق رویکردهای BSC با تکنیک های SAW و TOPSIS به منظور انتخاب مدیران ارشد مطالعه موردی در نیروگاه سیکل ترکیبی خوی انجام شد. این تحقیق ازلحاظ هدف کاربردی و از بعد جمع آوری اطلاعات توصیفی - پیمایشی است. پرسشنامه تحقیق حاضر بر اساس رویکرد کارت امتیازی متوازن تهیه گردید و سپس یک نمونه 20 نفری از کارکنان (پرسنل باسابقه و متخصصین نیروگاه به عنوان اعضای نمونه آماری تحقیق حاضر ( در سال 1397 مورد پرسش قرار گرفتند. روانی پرسشنامه حاضر توسط خبرگان درون صنعت تایید شده و پایایی آن بر اساس نتایج به دست آمده از روش آلفای کرونباخ مورد تایید قرارگرفته است. در تحقیق فوق دو نمونه پرسشنامه که اولی برای ارزیابی مدیران میانی و عملیاتی توسط منظرهای مرتبط BSC و دومی برای ارزیابی اهمیت هر منظر در پست های میانی و عملیاتی نیروگاه به صورت پرسشنامه طراحی گردید و توسط کارکنان باسابقه و متخصصین نیروگاه (خبرگان صنعت) که جزو بهترین و قابل استنادترین جامعه آماری نیروگاه می باشد تکمیل شد. بعد از جمع بندی امتیازات حاصل از پرسش نامه ها، ماتریس های تصمیم گیری برای هر پست تشکیل گردید. سپس با روش آنتروپی شانون وزن معیارها مشخص شده و با تکنیک های تصمی مگیری چند شاخصه ای SAW و TOPSIS گز ینه های احراز پست های میانی و عملیاتی ارزیابی شده و گزینه نهایی کسب هر پست مشخص گردید. سپس با روش ضریب تغییرات، تکنیک برتر شناسایی شده و نتایج آن به عنوان معیار انتخاب مشخص شد.

کلیدواژه ها:

تکنیک های تصمیم گیری چند شاخص های ، رویکرد کارت امتیازی متوازن ، آلفای کرونباخ ، آنتروپی شانون

نویسندگان

کیوان شعبانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی

امیرحسین عبدالعلی پور

عضو هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوی – گروه مدیریت