کاربرد رویکرد سیستم خاکستری در مدیریت پروژه

یکی از مهمترین اقدامات در مدیریت پروژه تعیین طول زمان انجام هر فعالیت و در نتیجه تاریخ اتمام پروژه است برای نیل به این هدف معمولا بسته به مشخص بودن و قطعی بودن فعالیتها از تکنیکهای سنتی نظیر CPM,PERT,GERT استفاده میشود. این تکنیکهای سنتی عواملی نظیر فاکتورهای فیزیکی روانی را در مدت زمان انجام پروژه نادیده می گیرند که همین امر موجب بروز خطای احتمالی در تخمین زمان ها می شود این مقاله با استفاده از سیستم خاکستری در مدیریت پروژه سعی کرده است تا تمامی فاکتورهای محیطی و روانی را به همراه عوامل دیگر در کنار هم به صورت همزمان در تعیین زمان تکمیل پروژه مشارکت داده شود. شایان ذکر است که در گذشته برای زمان بندی فعالیت ها از آنالیز اتفاقی و تئوری احتمالات استفاده می شد. اما از آنجایی که هر فعالیت فقط یکبار اتفاق می افتد بنابراین تخمین توزیع مناسب احتمال برای هرفعالیت براساس اطلاعات قبلی مشکل است.

کلیدواژه ها:

سیستم خاکستری ، مدیریت پروژه ، تئوری فاری ، تئوری احتمالات