ارائه مدل تلفیقی AHP,BSC برای ارزیابی عملکرد شرکت های فعال درصنعت تجهیزات پزشکی مطالعه موردی: صنعت تجهیزات پزشکی فرافن تهران

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,034

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MPCONF01_002

تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394

چکیده مقاله:

مدلهای بسیاری برای ارزیابی عملکرد سازمانها وجود دارند.یکی از موفق ترین مدلها کارت امتیازی متوازن است،اما در این مدل کاستی هایی نیز وجود دارد که در این مقاله به منظور رفع ایرادات متوازن بودن منظر و اهداف از روش تحلیل سلسله مراتبی) AHP )استفاده شده است.روش:در این مقاله ابتدا از پرسشنامه استاندارد کارت امتیازی متوازن استفاده شده است و سپس برای وزن دهی بهشاخصه ها از مصاحبه از افراد خبره بهره گرفته و در نهایت تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار Expert Choice صورت پذیرفت.جهت دستیابی به اهداف شرکت فرافن ، با توجه به هر یک از مناظر مالی، فرآیندهای داخلی، رشد و یادگیری و مشتریمداری شاخصهایی در نظر گرفته شد. سپس با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی داده ها تعیین وزن های نسبی وجوه کارت امتیازی متوازن انجام شد. با در نظر گرفتن اوزان ، محاسبه عملکرد و دستیابی به اهداف شاخص ها در وجوه مختلف و در نهایت محاسبه شاخص عملکرد کل سازمان صورت پذیرفت.نتیجه: نتایج حاصل از تحقیق نشاندهنده آن است که کمترین عملکرد در این سازمان مربوط به منظر فرآیندهای داخلی و سپس منظر مالی است لذا میبایست اقدام اصلاحی در خصوص بهبود عملکرد در این مناظر صورت گیرد.بیشترین عملکرد در این شرکت مربوط به منظر مشتری است که نشان از برنامهریزی مفید و موثر شرکت در این منظر می باشد.

نویسندگان

سعید قانع

استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

سپیده دیانتی

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

زینب صادقی راد

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آذر، عادل، علی پور درویشی، زهرا، "بهبود سیستم کارت امتیازی ...
  • رحیمیان، مریم، طراحی مدلی جهت ارزیابی عملکرد شعب بانک با ...
  • - شیخ زاده، رجبعلی، "الگوی مفهومی مدیریت عملکرد در سازمانهای ...
  • صلواتی، عادل، ویسی، حاجی، خزدوزی، بیژن، حسنی، کاوه، "ارزیابی عملکرد ...
  • فلاح شمس لیالستانی، میرفیض، راجی، معصومه، خواجه پور، محمد، "ارزیابی ...
  • فرهنگی، علی اکبر، دانایی، ابوالفضل، توسعه و اجرای سیستم های ...
  • کاپلان، رابرت اس، نورتون، دیوید، سازمانهای استراتژی محور، ترجمه بختیاری، ...
  • حق شناس، اصغر، کتابی، سعیده، دلوی، محمدرضا، "ارزیابی عملکرد با ...
  • میرکو، عذرا، اولویت بندی نقش معاونت های دانشگاهی در فرآیند ...
  • مهرگان، محمدرضا، دهقان نیری، محمود، "رویکرد منسجم BSC جهت ارزیابی ...
  • معصوم زاده، سیدمحسن، تراب زاده، اقدس، "رتبه بندی تولیدات کشور ...
  • نبی زاده کیوی، سهیلا، مومنی، عصمت، خانی پور، رضا، ملکی، ...
  • نجفی، سیداسماعیل، تلفیق دو مدل ارزیابی BSCعملکرد و DEA و ...
  • نظری پور، محمد، پارسایی، محسن، "شناسایی و رتبه بندی شاخص ...
  • همتی، محمد، عبدالله زاده، رضا، "بکارگیری تئوری فازی در کارت ...
  • A. M. Ahmadvand, A. Torbati, N. Pourreza , _ Naderi ...
  • P. Alexandros, A. Georgeio, P. Gregory and S. Klaseric, "An ...
  • A. Baldry & Sarshar, "Process improvement through performance measuremen. the ...
  • A. V. Bentes& et al, _ Mul tidimensional assessment _ ...
  • E. Grigorodis, E. Orfanoudaki and C. Zopounidis, "Strategic Performance Measurement ...
  • A. Ivanov, C. Ionut and S. Avasilcai, "Measuring the performance ...
  • K. Yongvanich, J. Guthrie, "Balanced scorecard practices amongst that companies: ...
  • K. Meena, J. Thakkar, "Development of Balanced Scorecard for healthcare ...
  • L. M. Gascho, S. Steve, "A note _ the judgmental ...
  • S.Lee, S.B. Park, G.G. Lim, "Using Balanced scorecards for the ...
  • O. Tuncay, "An Analytic Performance Evaluation Methodology Based on Balanced ...
  • نمایش کامل مراجع