ارائه الگوی مناسب برای استقرار سیستم بهایابی بر مبنای فعالیت زمان گرای تعدیل شده مبتنی بر فرآیند PFRTDABC با استفاده از تکنیک BSC در شرکت موتورسازان تراکتورسازی

برای بدست آوردن و حفظ موقعیت استراتژیک در تجارت جهانی امروز، بسیاری از شرکت ها به فکر کاربرد تکنیک های مفید و کم هزینه تری هستند که با استفاده از امکانات موجود بتوانند شرکت را در در فرایند بهبود مستمر کمک کنند. در اینمقاله الگوی جدیدی برای استقرار سیستم بهایابی بر مبنای فعالیت به ترتیب عملیات مالی روزانه و مبتنی بر فرآیند های سازمانی با استاندارد APQC 1 و رویکرد زمانی معرفی میگردد .این مدل بصورت موردی در شرکت موتورسازان تراکتورسازیپیاده شده است .نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که این سیستم نسبت به سیستم بهایابی بر مبنای فعالیت بهتربوده چون اولا از آنجا که در این سیستم هزینه های هر روز در همان روز به فعالیت ها و فرآیند ها ردیابی می شود از دقت بالایی بر خوردار هست.ثانیا به جای تاکید بر ساختار وظیفه ای فعالیت ها به ساختار افقی و فرآیندی تاکید دارد که برایکارکنان هم قابل فهم تر می باشد .ثالثا بیشتر بر اندازه گیری زمان انجام فعالیت ها و ساده سازی کردن محاسبه بهای تمام شده تاکید دارد . در این تحقیق با استفاده از تکنیک BSC و نرم افزار IRABC پیاده شده و بهای تمام شده زمان انجام فعالیت ها و فرآیند ها و در نهایت بهای تمام شده موتور 4 سلیندر و 6 سیلندر محاسبه گردیده است.

کلیدواژه ها:

بهایابی بر مبنای فعالیت ، بهایابی بر مبنای فعالیت مبتنی بر فرآیند به ترتیب زماتی ، شرکت موتورسازان تراکتورسازی