پیشنیازهای استقرار مدیریت تجربه مشتریان CEM در بانک انصار استان آذربایجان غربی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 784
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MRMEA02_201
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
چکیده مقاله:
هدف از این پژوهش پیشنیازهای استقرار مدیریت تجربه مشتریان ) CEM ( در بانک انصار استان آذربایجان غربی بود. که به روش توصیفی پیمایشی انجام شد. جامعهی آماری این تحقیق کارکنان بانک انصار استان -آذربایجان غربی بودند که تعداد آنها 012 نفر بود و از بین آنها تعداد 130 نفر به صورت تصادفی خوشهای به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. رواییپرسشنامه توسط اساتید رشته مدیریت تأیید شد و پایایی پرسشنامه با آلفای کرونباخ مورد سنجش قرار گرفت. برای تحلیل دادهها از آزمون کلموگراف اسمیرنوف و تی استیودنت تک نمونهای استفاده شد. نتایج نشان داد که از دیدگاه کارکنان عوامل کیفیت خدمات، فرهنگ مشتری مداری، ساختار سازمانی، توانمندسازی کارکنان، مدیریت ارتباط با مشتری، بهکارگیر فناوریهای نوین به عنوان پیشنیازهای استقرارمدیریت تجربه مشتریان ( CEM ( در بانک انصار استان آذربایجان غربی میباشند. نتایج آزمون رتبهبندی فریدمن نشان داد که کیفیت خدمات بیشترین 5/29وساختارسازمانی 2/64 کمترین اهمیت را دربین پیشنیازهای استقرار مدیریت تجربه مشتریان ) CEM ) در بانک انصار استان آذربایجان غربی دارد
کلیدواژه ها:
مدیریت تجربه مشتریان CEM ، کیفیت خدمات ، مشتری مداری ، ساختار سازمانی ، توانمندسازی کارکنان ، مدیریت ارتباط با مشتری CRM
نویسندگان
یحیی ابراهیم زاده
کارشناسی ارشد . مدیریت . منابع انسانی . دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهاباد
علی تراشی
کارشناسی ارشد . مدیریت . دانشگاه آزاد اسلامی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :