شناسایی و اولویت بندی موانع اصلی انتقال تکنولوژی با استفاده ازمدل تصمیم گیری چندمعیاره

یکی از مهمترین راه های بهبود رویه های تولید، انتقال تکنولوژی های نوین است. ولی سازمان ها برای انتقال تکنولوژی های نوین ملزم به پرداخت هزینه و زمان زیادی هستند. از این رو باید قبل از شروع فرآیند انتقال تکنولوژی از عواملی که می توانندمانع اثربخش بودن فرآیند شوند، آگاه بود. این تحقیق به دنبال شناسایی و اولویت بندی این موانع در یک بنگاه اقتصادی می باشد. پرسش تحقیقاتی اصلی این پزوهش به روی موانع اثربخشی کانال های موجود انتقال تکنولوژی تمرکز دارد. ما پس از بررسی مقالات و منابع علمی در این زمینه، 03 مانع عمده ی انتقال تکنولوژی را شناسایی کرده و آنها را در دسته های موانعارتباطی، موانع اقتصادی، موانع انسانی و فردی، موانع زیرساختی، موانع سیاسی، موانع فرهنگی، موانع قانونی و موانع مدیریتی دسته بندی کردیم. سپس با استفاده از مقایسات زوجی و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی با جمع آوری نظرات مدیران شرکت تیرسازان دشتستان، که به تولید پایه های سیمانی برق می پردازد، این موانع را اولویت بندی کردیم. بر اساس نتایج به دستآمده از میان هشت دسته موانع انتقال تکنولوژی، موانع اقتصادی به شکل کاملا معنا داری مهمترین مانع انتقال تکنولوژی شناسایی شدند. از میان 03 مانع انتقال تکنولوژی نیز، عدم پرداخت بودجه برای انتقال تکنولوژی، تحریم های اقتصادی و کمبود نیروی انسانی متخصص، به عنوان مهمترین موانع انتقال تکنولوژی شناسایی گردیدند

کلیدواژه ها:

موانع انتقال تکنولوژی ، شناسایی ، اولویت بندی ، تصمیم گیری چندمعیاره