بررسی رابطه بین قواعد سیزده گانه رهبری خوب با عملکرد کارکنان

رهبری یکی از پنج وظیفه اصلی مدیران محسوب میشود. برخی از صاحبنظران، رهبری را یکی از وظایف مدیران قلمداد میکنند. درحالیکه در مقابل، برخی، رهبری را بسیار فراتر از مدیریت میدانند و معتقدند که رهبرانسازمانها الزاماً مدیران سازمانها نیستند. این تحقیق درنظر دارد تا به بررسی رابطه قواعد سیزده گانه رهبری خوب با عملکرد کارکنان )مطالعه موردی: بانک قرض الحسنه مهر ایران استان چهارمحال و بختیاری( بپردازد. بهاین منظور یک مطالعه توصیفی پیمایشی انجام شد. با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته که روایی آن و پایایی باضریب 0/92 مورد تایید قرار گرفت، و در بین 20 نفر از کارکنان و مدیران بانک قرض الحسنه مهر ایران استان چهارمحال و بختیاری که به روش سرشماری به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند، توزیع و پرسشگری به عمل آمد. فرضیات تحقیق با استفاده از )آزمون کولموگروف اسمیرنف و آزمون همبستگی پیرسون( تجزیه و تحلیل شد. - نتایج تحقیق نشان می دهد که قواعد خلاقیت عمیق و خلاقیت جمعی، ارتباطات، ایجاد انعکاس، ادغام و هم ترازسازی، فرهنگی و آگاهی محیطی، ایجاد هوش عاطفی، مسئولیت و پاسخگویی، انگیزش، حصول تعهد، بر طرف سازی ابهامات، ابراز احساسات کار، ابراز تشکر و قدردانی، نقش برداری عوامل موروثی بر عملکرد کارکنان تاثیر گذار است

کلیدواژه ها:

رهبری ، رهبری خوب ، عملکرد کارکنان ، بانک قرض الحسنه مهر ایران