نقش سیستم مدیریت استعدادTMS در ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش مورد مطالعه : شرکت برق منطقهای فارس

سیستم مدیریت استعدادها، یکی از مباحث نوین مدیریتی است که در حال حاضر به عنوان ابزاری موثر در جهت کشف، جذب، پرورش وحفظ استعدادها در سازمانها برای توسعه سرمایه انسانی جای خود را به خوبی باز کرده است . هدف از این پژوهش، بررسی جایگاه سیستممدیریت استعداد در مدیریت منابع انسانی و چگونگی به کارگیری آن در جذب و ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش و با استعداد است. دراین تحقیق سیستم مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، بکارگیری، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن ارتقاء توان مدیریت مدیران سازمان به منظور تحقق نتایج باحداکثر بهره وری تعریف شده است. و همچنین ویژگیهای یک مدیر اثربخش مورد بررسی قرار میگردد که بعنوان معیار مناسب جهت ارزیابی و انتصاب مدیران اثر بخش شرکت برق منطقه ای فارس است.روش تحقیق، توصیفی پیمایشی می باشد و در تدوین چارچوب نظری تحقیق از روش کتابخانه ای و در جمع آوری داده ها از روش میدانی بهره گرفته شده است. جامعهی آماری، کلیه مدیران، روسای ادارات و کارشناسان مسئول شرکت برق منطقهای استان فارس است و در نهایت از 22 پرسشنامه جهت تحلیل استفاده شده است. در این تحقیق از پرسشنامهی محقق ساخته بر اساس مولفهها و شاخص های تحقیق استفاده گردید که روایی آن توسط متخصصان تأیید شده و پایایی آن با آلفای کرونباخ0/931 مورد تایید قرارگرفت نتایج توصیفی تحلیل داده ها نشان داد، در دو وضعیت موجود و مطلوب، میانگین مدیریت استعداد و ابعاد آن، به طور معنی داری از متوسط طیف لیکرت( بیشتر است و با اطمینان بالای 0/95 می توان گفت سیستم مدیریت استعداد در ارزیابی و انتصاب مدیران اثربخش در حد بالاتر از متوسط مؤثر است

کلیدواژه ها:

سیستم مدیریت استعداد ، توسعه منابع انسانی ، مدیریت عملکرد ، ارزیابی و انتصاب ، جانشین پروری ، مدیر اثر بخش