|
ارائه ي يك چارچوب براي مديريت پروژه هاي انتقال تكنولوژي در شركت ايران خودرو مورد كاوي انتقال تكنولوژي اكسل پژو 206 Fulltext
نويسندهگان:
[ منوچهر منطقي ] - مديرعامل شركت ايران خودرو
[ سيدمهدي قاسمي زاويه سادات ] - مدير پروژۀ به كارگيري فناوري هاي نو - شركت ايران خودرو
[ رهي رسولي فر ] - شركت شتاب
 خلاصه مقاله:
انتقال تكنولوژي يكي از مهم ترين موضوعات مورد بحث در مديريت تكنولوژي است، چراكه مستقل از درجه ي رشد و توسعه ي يافتگي، يك سازمان يا كشور به هر صورت در يكي از دو جايگاه دهنده يا گيرنده ي تكنولوژي واقع مي شود . در چنين موقعيتي، آگاهي از مدل هاي انتقال تكنولوژي و به كارگيري آن ها در عمل براي سازمان بسيار مهم و تعيين كننده است . همان قدر كه انجام درست يك فرايند انتقال تكنولوژي مي تواند در تقويت مهارت تكنولوژيك سازمان كمك كند و در نهايت به تصاحب دانش فني كمك كند، اجراي نادرست آن ممكن است به اتلاف منابع و وابستگي دائمي و تضعيف تحقيق و توسعه درون زا در سازمان منجر شود . در اين مقاله با پيش فرض آگاهي اوليه مخاطب از دانش مديريت تكنولوژي و نيز آشنايي مختصر با فرايند انتقال تكنولوژي، مساله ي مديريت انتقال تكنولوژي به طور كل و به طور خاص در شركت ايران خودرو مورد بحث قرار مي گيرد و با موردكاوي چند پروژه انتقال تكنولوژي و بررسي دقيق آن ها، فهرستي از مشكلات موجود تهيه گرديده است . در نهايت با دسته بندي و بررسي چندباره مشكلات و دلايل آن ها، و نيز با توجه به مدل هاي موجود و وضعيت سازمان، مدل بهبوديافته اي براي مديريت پروژه هاي انتقال تكنولوژي در شركت ايران خودرو و با اندكي تصحيح قابل استفاده در ساير شركت هاي خودروسازي ارائه گرديده است .
كلمات كليدي:
انتقال تكنولوژي، مدل مليك، صنعت خودرو
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-MTIC02-MTIC02_036.html ]
|
لينكها
اطلاعات مقاله
نمايش خلاصه مقاله
دريافت اصل مقاله (ویژه اعضا)
خرید اصل مقاله
