درگیر شدن در کار: فرصت یا تهدید

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 839

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NATIONCONF01_363

تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393

چکیده مقاله:

یکی از مفاهیم رفتار سازماین مثبت که در دهه های گذشته ظهور پیدا کرده است مفهوم درگیر شدن در کار می باشد کارکنان درگیر در کار کارکنانی شاداب، پرآنرژی و بهره ورند که تمایل زیادی به تلاش و کوشش برای تحقق اهداف کاری و سازمانی از خود نشان می دهند. این مقاله با هدف بازکاوی مفهوم درگیر شدن و بررسی ادبیات این مفهوم در جهت مفهوم شناسی بهتر و صحیح تر و همچنین شناخ تخلاهای موجو ددر این حوزه صورت گرفته است.

کلیدواژه ها:

درگیری شدن در کار ، مزایای ، معایب ، رویکردها

نویسندگان

فاطمه سادات میرفتاح

کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران

مریم سادات میرفتاح

کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران

روح الله سلحشوری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • احمدی آزرم، هادی (1388)، «بررسی رابطه م‌ی، عدالت سازمای و ...
  • خنیفر، حسین؛ امیری، علی نقی؛ جندقی، غلامرضا؛ احمدی آزرم، هادی؛ ...
  • رابینز، استیفن پی (1386)، «رفتار سازمانی، مفاهیم نظرهها و کاربردها ...
  • زارعی متین، حسن و جمشیدی کهساری، حمزه (1387)، اعتیاد به ...
  • میر هاشمی، مالک؛ پاشا شریفی، حسن؛ ثابتی، شیما (1387، «رابطه ...
  • میر هاشمی، مالک و پاشا شریفی، حسن (1389)، «رابطه بین ...
  • Agarwal, A., Datta, S., Beard, S.B., & Bhargava, S.(20 12).Linking ...
  • Andrew, O. C., & Sofian, S. (2012). Individual Factors and ...
  • Bakker Arnold B. Demerouti Evangelia. (2008) .Towards a model of ...
  • Carson, K. D., Carson, P. P., & Bedeian, A. G. ...
  • Chughtai, A. A.. & Buckley, F .(2008).Work Engagement and its ...
  • Harter, J.K., , Schmidt, F.L., & Hayes, T. L. (2002) ...
  • Kahn, W.A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement ...
  • Kanten, S., & Sadullah, O. (2012). An empirical research on ...
  • Kular, S., Gatenby, M., Rees, C., & Emma Soane, K. ...
  • Little P. & little, P _ (2006) .Employee engagement: conceptual ...
  • Markos, S., & Sridevi, M. S. (2010). Employee Engagement: The ...
  • May, D.R., Gilson, R.L. and Harter, L.M. (2004).The psychological conditions ...
  • Mello, C. d., Wildermuth, E. S., & PaukenA, P. D. ...
  • Roberts, D. R., & Davenport, T. O. (2002). Job Engagement: ...
  • Robertson- Smith, G., & Markwick, C. (2009). Employee Engagement A ...
  • Sanborn, P., & Oehler, K. (2013). 2013 Trends in Global ...
  • Simpson, M. R.(2009). Engagement at work: A review of the ...
  • Schaufeli, W.B., Salanova, M., Gonzalez, R. V., & Bakker, A.B. ...
  • Song, J. H., Kolb, J. _ Lee, U. H., & ...
  • Smith, C. L. (2012). the perception of organizaional presyige and ...
  • Sonnentag, S. (2011). Commentary Research On work engagement is well ...
  • Vance, R. J. (2006). Effective practice guidelines: Employee engagement and ...
  • نمایش کامل مراجع