Marketing Scenario planning for Khuzestan Steel Company
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 1,010
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NATIONCONF01_410
تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393
چکیده مقاله:
Nowadays, Scenario planning seems to be a well-structured and powerful approach to make strategic decisions in highly uncertain and fluctuated Iranian steel environment. First, this study presents a scenario planning exercise for marketing and sales issue of Khuzestan Steel Company (KSC) who specifically aims to become one of the market leaders in Middle East market. Second, it points out major driving forces with higher uncertainty and greater impact on the KSC and presents four scenarios to clarify unstable marketing and sales strategies paradigm. Associated with these scenarios, marketing executives of the company devised eight strategic directions for Steel turbulent industry. In overall, the results show that most strategic directions are robust against four possible scenario options.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
Mohammad Ahmadi
Head of Purchase Planning Department, KSC, Ahvaz, Iran
Hossein Boazar
PHD Student in Entrepreneur Management, Aliabad Katoul Azad University, Iran
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :