مهندسی مجدد فرایندها و نقش آن دربهره وری کارکنان

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 632

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCBM02_021

تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1394

چکیده مقاله:

مشکل امروز سازمانها ریشه فرایندی دارد. مشکل در انجام وظایف و فعالیتهای مستقل نیست، بلکه مشکل در چگونگی پیوند دادن آنها و ایجاد یک کل ارزش آفرین، نهفته است. فرایند محوری به مفهوم برداشتن دیوارها است و توجه عمده شرکتها از تمرکز رویفعالیتهای خرد به کل فرایند معطوف می شود. نقش اصلاح فرآیندها و نگرش بهبود مستمر در بهره وری بسیار حائز اهمیت و کلیدی است. شرکتهایی که به مهندسی مجدد مبادرت می ورزند، کاری را که آدام اسمیت و هنری فورد سالها پیش به اجزایکوچک تقسیم کردند، دوباره به یکدیگر پیوند میدهند. کارهای قدیمی و یکنواخت حذف و فعالیتها ارضا کننده تر می شود. در تیمهای فرایندی بخشها نقش متحدان را بازی می کنند نه رقیب. جانشین کردن خانه های وظیفه ای با راهروهای فرایندی، خبرگان مختلف را گرد می آورد و مرزهای وظیفه ای کمرنگ می شود، در تیم جراحی، خبرگان مختلف گرد هم می آیندو همه افراددرگیر بهعنوان متحد هدف مشترکی دارندکه همان جراحی موفقیت آمیز و بهبودی بیمار است. استفاده از رویکردها و مفاهیم جدید ومفاهیم جدید مهندسی مجدد فرآیندها ، بهره گیری و توسعه فناوری های اطلاعات اداری تا دستیابی به دولت الکترونیک و... که به نوین سازی نظام اداری که به بهره وری و بهبود منجر می شود ، مستلزم بهره مندی اولیه از تکنیک تجزیه و تحلیل فرآیندها و روش های انجام کار است .دراین مقاله سعی می شود نقش اصلاح فرآیندها در بهره وری و بهبود بررسی گردد

کلیدواژه ها:

نویسندگان

محمد ضیاءالدینی

عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان

سارا نظری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان نویسنده مسول

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Acton, T andGolden, W 2003, "Training the knowledge worker : ...
  • Barrett, J, "Process Visualization", Information system management, 1994 ...
  • Ketinger, W. Teng, J. and Guha, S, Business Process change, ...
  • Business process improvement by h. James harrington april, 1991 ...
  • Davenport, T. and short, , J. the new Industrial Engineering, ...
  • Essential business process modeling by michael havey august , 2005 ...
  • Fatemi, N 2002 , Investment in higher education and state ...
  • Harrison, D. and Pratt, M, A methodology for reengineering business, ...
  • Heap, John: "productivity management" (Chassell, 2002) P.146 10. Ishikava, K ...
  • Hersey, H and Goldsmith, M 1980, "A situational approach to ...
  • Kelley, R and Caplan, J 2002, "How bell labs creates ...
  • Plas, JM and Lewise, SE 2001, person- centered leadership for ...
  • Plowman, Brian, Activity based management: Improving Process and Profitability, Gower ...
  • Politis, DJ 2005 , 'Dispersed leadership predictor of the work ...
  • Smith. Adam; An Inquity Into the Nature & Causes of ...
  • Tangen, S 2005, "Demystifying productivity and performance", International Journal of ...
  • Ma, h. (1999). Anatomy of competitive advantage: a selective framework ...
  • . Miller, alex (1998). Strategic management, third edition, Tennessee press, ...
  • Ma, h. (1999). Anatomy of competitive advantage: a selective framework ...
  • نمایش کامل مراجع