ارائه راهکارهایی برای کاهش هزینه در پروژه های عمرانی از دیدگاه مدیریت ساخت

یکی از ویژگی هر پروژه ، منحصر بفرد و بی مانند بودن آن است، بطوریکه اگر دو مجموعه فعالیت از هر نظر ، شبیه هم باشند ، دیگر هیچکدام شان در تعریف پروژه جای نمی گیرند . به همین دلیل، در مبحث کاهش هزینه نیز هیچ الگوی کلی و یا روش فراگیری وجود ندارد ، و حتی امکان دارد که یک روش در دو پروژه با ماهیت یکسان، جواب های معکوس یکدیگر داشته باشد . بنابراین لازم است تا قبل از هر عملی پارامترهای تاثیرگذار در پروژه ها به دقت مورد مطالعه قرار گیرند . تا کنون در پژوهشی هایی که در این زمینه صورت گرفته ، سعی شده است تا به بررسی موردی بعضی از پارامترهای کیفی و کمی پروژه ای پرداخته شود . در این نوشتار کوشش بر آن است که با بررسی تعدادی از عوامل مشترک در اکثر پروژه های عمرانی ، نکاتی حساس و تاثیرگذار مورد کنکاش قرار گیرند، و در بعضی موارد هم به ذکر راه حل هایی محتمل اشاره میگردد و مدیر نیز با توجه به شناختی که از پروژه اش دارد می تواند در مورد چگونگی کاربرد آنها تصمیم گیری نماید .

کلیدواژه ها:

کاهش هزینه ، مدیریت ساخت ، مدیریت هزینه