بررسی مدل های مدیریت ریسک برای صنعت ساخت

عدم پیش بینی زمان پیش رو، مارا ملزم به برنامه ریزی در مقابل عدم قطعیت ها و رخداد های احتمالی می کند. که از آن در پروژه های ساخت به ریسک تعبیر می شود. پروژه نیازمند دانشی است که ریسک ها را شناسایی و نوع ومیزان تاثیرات آن ها را ارزیابی و پس از الویت بندی بر اساس احتمال و تاثیر، به آنها پاسخ مناسب بدهد. تمام بخش های پروژه تحت تاثیر و نفوذ ریسک هستند بنابراین مدیریت ریسک جایگاه ویژه ای در مدیریت پروژه دارد. به روز بودن دانش مدیریت ریسک واکنشی در مقابل تغییر ماهیت و نوع ریسک ها در گذر زمان به علت سرعت تغییرات در جوامع است.بر این اساس در این مقاله به بررسی مدل های مدیریت ریسک پرداخته شده است که پروژه را از تاثیرات سوء تهدیدات، صرف زمان و منابع زیاد در پاسخ به ریسک مصون میدارد و همچنین نقاط قوت سازمان را جهت بهره مندی از فرصت ها تقویت می کند. این مدل ها در پروژه های ساخت، مستقل از هدف، نوع و اندازه پروژه، تابع روند ساخت و ساز پروژه بوده و منعطف با ساختار پروژه اقدام می کنند. در نتیجه این مدل ها می توانند مدیران را در جهت مدیریت ریسک با استراتژی شناخت و آنالیز و توسعه به منظور پاسخ گویی بهتر به ریسک های پروژه آگاه و متمرکز کنند.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، مدل های مدیریت ریسک