تحلیل اثرات متقابل عوامل عملکردی مدل ACHIEVE مطالعه در یک شرکت ایرانی
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 397
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEMA01_308
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
چکیده مقاله:
در مدل ACHIEVE هفت عامل مهم موثر بر عملکرد کارکنان شامل توانایی وضوح نقش، حمایت سازمانی ، انگیزش، ارزیابی و بازخورد، اعتبار و عوامل محیطی معرفی شده است هدف از این تحقیق بررسی اثرات متقابل بین این عوامل عملکردی است این تحقیق از نوع تحقیقات کاربردی است و با استفاده از استراتژی پیمایش انجام شد جمعآوری اطلاعات از طریق پرسشنامه استاندارد مربوط به عوامل ACHEIVE و تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاه از تحلیل همبستگی در نرم افزار SPSSانجام شده است. در این مقاله پیشنهادات مدیریتی برای تصمیم گیری برای بهبود عوامل عملکردی و پیشنهادات تحقیقاتی برای بررسی چگونگی این اثرا ارائه شده است شناسایی این اثرات به مدیران کمک می کند تا با هزینه های کمتری عملکرد را بهبود دهند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
نسیم یوسف صابر
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سیدمحسن طباطبایی
دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
عباس افرازه
عضو هیئت علمی دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :