کارآفرینی سازمانی ضرورت استراتژی ومراحل اجرا

مفهوم کارآفرینی نزدیک به 200سال است که وجوددارد اما مفهوم کارآفرینی سازمانی مفهوم جدیدی است که مربوط به دهه های اخیرمی باشد. امروزه با گسترش سازمانهای جدید ونوپا و افزایش جمعیت نیاز به تکنیک های جدیدی درسازمان ها داریم که یکی از این تکنیک ها کارآفرینی سازمانی است. بدون شک سازمان ها درجهان امروز دردنیایی پرازتلاطم وتغییر زندگی می کنند. پس برای بقای به کارآفرینی وشیوه های جدیدسازمانی نیازمند هستندو درصورت بی توجهی به آن ناگزیر محکوم به شکست می باشند. اهمیت کارآفرینی درسال های اخیرموردتوجه بسیارزیادی قرارگرفته است وبسیاری از پژوهشگران برروی این موضوع مشغول به تحقیق می باشند. دراین مقاله ابتدابه بیان تعاریف کار آفرینی ازنظردانشمندان مختلف پرداخته شده و انواع کارآفرینی بیان گردیده است. درادامه پس از بیان اهمیت وضرورت کارآفرینی سازمانی ، استراتژی تحقق کارآفرینی سازمان وابعاد آن بیان می گردد. همچنین عوامل موثر برکارآفرینی سازمانی ومراحل ذکر شده است.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، کارآفرینی سازمانی ، انواع کارآفرینی ، ضرورت کارآفرینی ، ابعادکارآفرینی