کارآفرینی و نوآوری استراتژیک

دنیای امروز عصر، رقابت، تغییر و دگرگونی است. همه سازمان ها برای بقاء و پیشرفت، نیازمند اندیشه های نو و تازه کارکنان می باشند و باید جریان نوجویی وکارآفرینی را در محیط سازمانی خود داشته باشند تا از نابودی خود جلوگیری کنند. نوآوری استراتژیک به مفهوم رقابت در صنعت موجود به روشی کاملا متفاوت است که ارزشهای مشتری را مجددا ارتقا میبخشد. بر خلاف نوآوری سنتی این روش متفاوت رقابت، فقط شامل نوآوری محصول نیست.چنین نوآوری با مفهوم محصول،تولید یا بازاریابی محصولات و خدمات مرتبط است. سازمان هایی که خواهان خلق ارزشند ، نمی توانند تنها بر یکی از دو حیطه مدیریت استراتژیک یا کارآفرینی تکیه کنند، لازم است تا کارآفرینی استراتژیک را به عنوان راه حل برگزینند. جهت گیری استراتژیک در کارآفرینی، به سازمان ها کمک می کند تا با ترکیب دو رفتار فرصت یابی و مزیت یابی، جریان پیوسته ای از نوآوری را پدید آورند که آنها را به لحاظ بعد تکنولوژیک در مرتبه ای بالاتر از رقبا قرار دهد.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی استراتژیک ، نوآوری استراتژیک ، چالش ها