[ گزارش اشكال در مقاله | بازگشت | جستجو | ليست كنفرانس‌ها ]

مقدمات اجراي توليد ناب در گروه صنعتي ايران خودرو از طريق بكارگيري سيستم ”مديريت جريان ارزش“ و ”شبيه سازي“ فعاليتها پروژة شبيه سازي سيستم لجستيك مجتمع كارخانجات سوار يسازي  Fulltext 

[ حسين حسين زاده ] - مديرعامل شركت پيشتازان مديريت مهندسي خاورميانه (ميمپكو)- مجري، (عضو هيئت علمي سازمان پزوهشهاي علمي وصنعتي ا يران- پژوهكشدة مطالعات و تحقيقات فناوري)
[ حسين نجاري ] - معاون برنامه ريزي و سيستم توليد جامع (TPS) شركت ايران خودرو - بهره بردار
[ محمدصادق فروغي بزرگ ] - قائم مقام معاونت برنامه ريزي شركت ساپكو- كارفرما

خلاصه مقاله:

در سيستم توليد ناب، شناسايي و حذف اتلا فها در حلق ههاي جريان توليد، به منزلة ركن اصلي اجراي اين سيستم محسوب م يگردد. در اين سيستم ب همنظور دستيابي به مزاياي رقابتي، از طريق كاهش هزين ههاي توليد و افزايش كيفيت در در فرايند توليد ، از ي كسو به عقب برگشته و با زنجيرة تأمين ارتباط تنگاتنگ برقرار مي گردد و از سوي ديگر به جلو رفته و با مشتريان پيوند و ارتباط ايجاد م يشود. يكي از رو شهاي تجربه شده موفق ب همنظور ايجاد اين ارتبا طها و شناسايي حلق ههاي ارزش، رويكرد ” مديريت جريان ارزش“ است. در نظرگرفتن يك چشم انداز كلان جريان ارزش، به معني كار بر روي يك تصوير بزرگ و ايجاد بهبود در كل جريان است، نه اينكه فقط بهينه كردن بخ شها و يا فرايندها به صورت منفك ازهم صورت پذيرد. با استفاده از اين رويكرد سازما نيافته و با ترسيم ” نقشة جريان ارزش“ ، جريان فيزيكي مواد و قطعات از سمت چپ به راست و جريان اطلاعات از سمت راست به چپ ترسيم م يگردد. با ايجاد اين تصوير بزرگ، مطالعه برروي شناسايي حلق ههاي غير ارزش افزود هاي و يا نقاطي كه امكان بهبود را به منزلة افزايش ارزش بيشتر و يا كم كردن اتلا فها دارند آغاز م يگردد. بدي نترتيب، با مدنظر قراردادن سيستم توليد مطلوب مورد نظر (در نهايت سيستم توليد ناب)، سناريوهاي مطلوب شكل م يگيرد. با توجه به اينكه اجراي سيستم توليد مطلوب و مخصوصاً انجام بهبو دهاي راديكالي پرهزينه و با ريس كهاي زيادي همراه است، لذا مكانيزمي لازم است كه بتواند آينده را ب هطور مجازي ايجاد كند و ب هجاي كار برروي موضوع اصلي، برروي مدل كامپيوتري و يا نظير آن تغييرات مورد نظر انجام شود، ب هطوريكه با توجه به نتايج حاصله از اين فرايند، تصمي مگيري براي اجراي واقعي آ نها انجام گيرد. در اينجاست كه ” مد لسازي ب هصورت شبي هسازي“ابزاري قدرتمند، براي تقليد اجراي كار درآينده، كمك زيادي به شناسايي نتايج حاصل از اجراي سناريوهاي مطلوب م ينمايد.