[ گزارش اشكال در مقاله | بازگشت | جستجو | ليست كنفرانس‌ها ]

يكپارچه سازي: راهكاري براي بهبود مستمر زنجيره هاي ارزش - تأمين

[ آرش شاهين ] - دكترا ي مهندسي صنايع - مهندسي كيفيت، استاديار گروه مديريت دانشگاه اصفهان
[ پيام نيك نشان ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت صنعتي

خلاصه مقاله:

با تغيير ساختار اقتصادي از يك نگاه ملي به نگاه جهاني، كشورها وارد عرصه جديدي از حيات شده اند كه خروج از پوسته ملي را براي حضور در بازار جهاني و رشد و شكوفايي ضرورتي جدي نموده است. سازمان ها نيز شاهد اين تحولات بوده و هستند و ضروري است براي حضور در بازار رقابت، به مولفه هاي جهاني توجه مجدد نمايند و خود را بر اساس آن مولفه ها بازشناسي كنند. رقابت شديد و گسترش آزاد اطلاعات، مواد، نيروي انساني و سرمايه، استراتژي هاي جديدي را مي طلبد تا بتوان حداكثر ارزش افزوده را براي سازمان و عوامل درگير با آن شامل تامين كننده و مشتري نهايي ايجاد كرد.در اين مقاله با بررسي زنجيره تامين كننده - سازمان- مشتري نهايي به دنبال آن هستيم تا ارزش آفريني را در اين زنجيره كنكاش كنيم. همچنين نشان داده خواهد شد كه چگونه مي توان با مديريت بر هر يك از مولفه هاي تامين كننده، كاركنان و مشتري نهايي، حداكثر ارزش را به دست آورد و تعامل اين مولفه ها چه پيامدهايي را به بار خواهد آورد. نتايج اين تحقيق بيانگر آن است كه مشاركت تامين كنندگان و مشتريان درون سازماني با سازمان مي تواند باعث يكپارچگي زنجيره ارزش شده و حلقه بهبود مستمر ارزش- تامين را به وجود آورده و رضايت تمام عوامل دخيل را فراهم كند.

يكپارچه سازي- ارزش آفريني- مديريت زنجيره تامين - مديريت روابط با مشتري - مديريت روابط كاركنان