زنجیره تامین سبز راهبرد نوین کسب مزیت رقابتی در قرن ۲۱

سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,285

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCLSC02_060

تاریخ نمایه سازی: 7 فروردین 1385

چکیده مقاله:

در هزاره جدید محیط گرا یی (Environmentalism) به یکی از موضوعات مهم تجار ی _ اجتماعی مبدل شده است.لجستیک ن یز به عنوان ستون فقرات فعال یت هر سازمانی از این امر مستثنی نم ی باشد . مد یران لجست یک از ی ک طرف بدنبال حداقل کردن هز ینه از طر یق مطلوب یت زمان ی و مکان ی م ی باشند و از سو ی د یگر با فشار مقررات دولت ی جهت اخذ استانداردها ی زیست محیطی و تقاضای فزاینده مصرف کنندگان برای عرضه محصولات سبز مواجه می باشند . بنابراین لزومًا سرما یه گذار ی در زم ینه بهبود عملکرد ز یست مح یط ی زنجی ره تام ین و ملحوظ داشتن هز ینه ها ی اجتماعی(هزینه ها ی تخر یب مح یط ز یست) ناشی از زنج یره تام ین ؛ صرفه جو یی در منابع، کاهش انتشار آلا ینده ها، حذف ضا یعات، ا یجاد ارزش برا ی مشتر یان و نها یتًا ارتقاء بهره ور ی را برا ی شرکتها به ارمغان خواهد آورد . ای ن مقاله که حاصل یک مطالعه توص یفی است به بحث و بررس ی پ یرامون وضعیت کنونی زنجیره تامین سبز پرداخته است و ب ه دنبال پاسخگویی به ا ین سئوالات است که : ۱)مزایای استقرار زنج یره تام ین سبز چ یست؟ ۲)مدیران زنجیره تامین بایست ی چه اقدامات ی و چه شاخصه ها یی را جهت استقرار یک زنجیره تامین سبز انجام دهند؟ ۳) وضعیت فعلی بخش لجست یک کشور(مخصوصًا حمل و نقل ) از نظر شاخص های بهره وری و زیست محیطی چگونه است؟. تا از این رهگذر در فضا ی به شدت رقابت ی حاکم بر بازار؛ او ً لا : الگویی برا ی سنجش و مم یزی عملکرد ز یست مح یطی مد یران لجست یک فراهم گردد . ثانیًا: آن دسته از شرکتها ی داخل ی که بدنبال توسعه پا یدار صادرات غیر نفتی م ی باشند با درک عمی ق ابعاد کل ی دی ارزش در سراسر زنج یره تام ین مخصوصًا مصرف کنندگان نها یی محصولات از لجستیک سبز به عنوان یک منبع ارزشمند غیرقابل جایگزین جهت کسب مزیت رقابتی بهره مند گردند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین سبز- هزینه تخریب محیط زیست- هزینه اجتماعی- مزیت رقابتی

نویسندگان

مظفر ناصری طاهری

فوق لیسانس مدیریت بازرگانی – کارشناس سازمان توسعه تجارت ایران